你有多努力，时光它知道。
　　最近和几位HR朋友聊天，得知不少新动向，2018年的秋招刚刚尘埃落定，大企业们已经开始为2019年的春招做出安排了。
　　依照往年惯例，四大会在2月底3月初开始放出春招岗位，也就是说我们还有3个月的时间提升简历。
　　作为求职者，如何准备好接下来的春招？学长认为可以从两个角度入手：
　　1.首先是提升简历厚度。具体来说就是有目的地提升简历的分量，还没有拿下ACCA的尽快全科通过。刚刚入坑的同学也可以趁剩下的两个考季尽力多过几门。此外还可以抓紧这段时间多积累实习经验，确保在面试中有话可聊。
　　2.另一个角度是扩大求职的切入口。也就是说，多想想自己能做的岗位有哪些，选项越多，求职的成功率越高，就像高考的第一第二志愿，有退路才能不慌。
　　上次聊到ACCA持证人除企业财务之外的职业选择，第一期聊的是商业分析岗，这次是第二期，聊聊“财务咨询”这个岗位。
　　财务咨询，顾名思义它属于咨询领域的一个分支，它与管理咨询，行业咨询等等高大上的咨询项目的不同在于：
　　1.财务咨询类岗位不一定需要专业咨询机构提供，类似四大会计师事务所，各类财务管理机构都有招聘财务咨询人才。
　　2.财务咨询的需求更加广泛，常作为其他咨询类服务的一个基础。例如企业管理咨询顾问，通常也要参阅企业的财务记录，各类报表。所以从另一个角度说，财务咨询人员具有转行其他咨询领域的能力。
　　从网上搜索到的招聘信息可以看出，财务咨询岗位的平均收入大致在15k左右，在整个财务领域中很有竞争力。
　　那么财务咨询顾问的工作包含哪些内容呢？
　　高顿一川学长咨询了一位在普华咨询板块任职的朋友，Frank张。张先生给出的答案是，财务咨询的工作，大致要求4种能力。
　　1.访谈能力
　　访谈的应用场景有两种，第一种是初期通过与客户访谈得知明确的客户需求。第二种是通过与客户企业中管理者，财务部门领导，财务部门员工的访谈来获得所需要的信息。
　　2.数据处理能力
　　这项能力是财务人的核心能力，在死线到来前处理完所有数据，做好需要的报表和PPT是当代财务咨询顾问们挽救脱发的唯一办法。学长建议，没事多参加Excel培训班，高级操作掌握越多越好。
　　3.报告能力
　　简而言之，就是根据数据处理结果来发表结论的能力。
　　4.领导能力
　　财务咨询通常以项目组为单位来工作，如何与项目组成员达成合作，确保项目如期完成，将会是领导者的必修课。
　　很明显的一点是，咨询顾问所需的职业素养，几乎全部包括在ACCA的培训体系中，包括领导力，也是今年9月开始实行的SBL战略商业领袖科目中的核心内容之一。所以说，ACCA人才进入财务咨询行业本身就自带优势。
　　目前ACCA人才去四大的比例很高，知名行业统计网站Vault给出的2018年咨询行业排名显示，四大中的德勤已经排到全球第四了，仅次于咨询业传统3强，MBB.
　　除此之外，ACCA人才在四大咨询版块中还是升经理的quantification依据之一。目前学长得知的消息是，在普华和毕马威中的咨询板块中，情况确实如此，欢迎在留言区分享有关于其他两家的情况，谢谢。
　　（来源：招聘网站在职人士爆料）
▎本文来源高顿，作者一川，高顿财经签约作者，留美海龟，财经老鸟，左手逗猫，右手写稿。