似水流年。
　　当近日万通“去冯仑”化的消息引发业界关注时，行业的时局令人不甚感慨和唏嘘。
　　任丰功伟绩，抵不过时光冲刷，或激流勇退，或无奈离场。回首红尘俗世，霸业如秦始皇，不羁如汉武帝，辉煌如唐太宗，终有英雄老去，退位让贤之时。苍茫岁月，能够上演一场属于自己的繁华，留一行生命的印记于尘世，多一份恬淡，一份沉着，足以欣慰，一代枭雄地产圈大佬们正上演着他们的隐退。
　　冯仑：写得了书，盖得了楼，谈得了理想，写得出实际…
　　1991年创建万通集团，无心恋战 转让股权控制权
　　万通地产日前停牌再度引发冯仑禅让的关注。
　　冯仑有一种“事缓则圆”的随和，他能将个性鲜明迥异、人人争强好胜的豪（文章来源：乐居）雄之士，聚于麾下。他善于妥协，致力于为各种问题找到解决的方案，而不允许出现太剧烈的冲突，并总能在妥协中找到解决的方案。从现实的角度来看，这是一个优点，但会留有后遗症。
　　随着冯仑2011年卸任万通地产董事长之后就极少再干涉相关地产事务。你可以在《中国合伙人》中看到他，也可以在阿拉善的慈善活动和各种文化读书活动中看到他，剩下的时间他基本在演说立体城市这个美好的概念。对于这样一位无心恋战的大佬和一群无法坐视利益受损的股东来说，股权控制权的转让是一个有利共识。
　　正如冯仑是房地产圈内的理想家，本次放手，从正面来说，他可以全心去追求立体城市梦想，但这背后是万通其余股东急于将企业从发展泥沼中拽出做出的紧迫选择——冯仑和他的万通系已经在这十年的房地产“争上游”游戏中败下阵来，万通需要新管理层。
　　8月8日，万通地产选举了第六届董事会名单。这份名单共有6人，对比上一届董事会名单可以发现，万通系人马基本全面退出，与嘉华实业相关的董事“上位”，占据了较多席位。董事会成员的变动紧接着将是高管的调整，也预示着未来嘉华系或将主导万通地产的走向。
　　不可否认，冯仑是万通六雄中最有谋略的一个人，但是他本质上依然是一个朴实而重义之人。他会习惯甚至喜欢在妥协中求发展，但他亦是一个非常有胆量的人。而因为冯仑身上的人文色彩，才使得万通之道，更像时代大幕下的喜剧。
　　王石：成立万科，禅让郁亮，登得了珠峰，烧得出红烧肉…
　　1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(万科企业股份有限公司前身)，巅峰禅让  退而不隐
　　在地产圈大佬中最早转身的是王石，万科在他手里是龙头，离开他，万科依然是龙头。不得不说王石在巅峰归隐，避免了成为三流高手，给江湖留下一个传奇，是一个明智的选择。
　　这个一石激起千层浪的掌舵人，2011年，他的选择是赴美留学三年。这一年，他已经60岁。
　　60岁的王石，神采奕奕，皮肤被晒成古铜色。这位看上去比实际年龄年轻很多的董事长，被称为中国房地产行业的“教父”。2010年“万科”销售过千亿，并没有改变王石的倔强与争胜的雄心。虽然他似乎已经“放手”万科的日常经营，但一种无形的向心力却[*{c}*]这家中国住宅地产开发龙头在过去10年，以“深圳速度”向上、再向上，又如“垦荒牛”一般稳健、再稳健。他是万科乃至中国房地产行业的“灵魂”，他的战略眼光、制度设计和精神内核为人们带来了极大的想象空间。
　　“28年前，我只身来到深圳创业，并不清楚前途如何，因为梦想和尝试，才有了今天。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试……即使离开了万科，精神上仍归属万科。”如今，即便已经身在美国，只要在搜索网站里输入王石的名字，这句离开之前说过的话仍随处可见。回顾几十年自己经历的风雨历程，王石引用了一句商业史写作名家吴晓波说的话来概括自己：“过去三十年不是那么伟大，未来的三十年不是那么平坦。”
　　而自从2013年王石与田朴珺的“红烧肉”恋情被踢爆后，大家茶余饭后议论的不再是王石打造地产王国，而是津津乐道于他的恋情细节。地产教父华丽转身变为娱乐名人继续驰骋江湖。
　　宋卫平：十足的球迷，酷爱文学，亦动亦静，两相宜…
　　1995年创办绿城集团，缠绕两年 携手融创
　　绿城创始人宋卫平可能是中国企业家里最情绪化，也是最文艺范的一个。他热衷于谈论历史、文学、媒体、建筑等话题。他对于建筑品质的极致追求，及其亲自撰写的文案和项目名，无一不符合中国中产阶级对于精致生活的美好想象。但他也由于对于规模的偏执，及超乎常人的赌性，一次次将绿城这家企业带到悬崖边。
　　自2011年，绿城就开始被破产传言困扰，2012年断臂求生引入九龙仓。但宋卫平做的一切努力似乎徒劳无功，2014年5月，他宣布把绿城掌门人位置转给孙宏斌（融创董事长，顺驰创始人，被称为地产“骇客”），并出售了自己苦心经营20年的绿城股份。
　　“我们该闭门思过。”一向执拗的宋卫平说，希望借助频频合作，一举摆脱高负债高速扩张给绿城套上的枷锁，重新定位其发展模式。
　　于融创收购绿城之事震动业界，尽管业内外热衷于讲述一个用户至上的开发商的悲情故事，但宋卫平在新闻发布会上亲口所说“二季度经营出现问题，如果等到经营状况恶化，就不能出让股权”，道出了赤裸裸的真相——老宋已经无法带领绿城继续走下去，换血易主将是给绿城一个美好未来的a1选择。
　　如今，宋卫平更愿意将精力放在足球事业上。8月16日，中超第21轮，绿城4比1大胜鲁能。俱乐部高层宋卫平的“赛前动员”，被视作球队制造黄龙大捷的强心剂。地产失意，球场得意。
　　易小迪：经历过土地泡沫破灭之痛
　　2003年创建阳光壹佰置业集团有限公司，万通六君子 半退半隐
　　相比于如今已是大名鼎鼎的潘石屹、冯仑而言，作为同属当年的“万通六君子”之一的易小迪与其所掌舵的阳光100（02608.HK）则稳健、低调许多。但因为低调，当同时代的小伙伴都已经追赶千亿元销售目标的时候，2013年阳光100全年的销售额却仅为53.53亿元，相比于十年前，业绩甚至未能翻番。截至2014年6月30日，上半年该集团合同销售额约为24.31亿元。
　　出身于教师家庭的易小迪为人低调，未从商前是一位教书匠，其精深的佛学功底，也让他的性格变得平静。他追求稳健，过分的谨慎错失了诸多良机，他是一个过分谨慎的开发商。
　　过于理性的选择让阳光100得到了稳健的发展，但也失去了高速扩张的机会。这体现在阳光100的策略就是：不求大求精。目前阳光100仅在全国10来个城市拥有项目，平均每个城市约1.5个项目。阳光100自述的形象是独树一帜的：专注于为中国新兴白领和中产阶层提供新式住宅及时尚生活方式，并在这一特定市场保持领先优势的发展商。
　　从2007年开始，易小迪曾前后3次冲击香港IPO，但均无疾而终。有业内人士分析其前三次上市失败原因，“投资者选择跟阳光100合作，除了看好阳光100自身的专业能力之外，最主要的是希望能够有回报率，但阳光100的道路过于稳健。”直至今年3月阳光100才冲击上市成功。
　　无独有偶，如今易小迪与当初的万通六君子潘石屹、冯仑一样处于半退半隐状态。（文章来源：乐居）

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