古语有云：千军易得一将难求。要想让会计行业更好更快的发展起来，总会计师至关重要。因此，财政部于2013年起组织各相关单位的总会计师进行轮岗培训。而进入到2014年之后，这一培训模式将被全面铺开。
 
　　协调：从中央到地方积极统筹规划
　　跨入“十二五”，财政部以前所未有的力度力推“中高级会计人才建设工程”。
　　总会计师素质提升工程是继全国会计领军（后备）人才培养工程之后的又一个重点工程，并正式纳入《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020年）》。从2013年起，财政部就拟分期分批对全国大中型企事业单位总会计师进行轮训。如今，2014年素质提升工程培训计划相关工作也已经全面铺开。
　　每年计划培训8000人次，落实年培训经费4400万元，这样的数字彰显了管理者的决心和力度。财政部会计司相关负责人表示，作为素质提升工程实施的牵头单位，财政部会计司高度    重视，积极落实培训经费安排，同时加强对下沟通协调，一方面做好培训任务测算及下达工作，另一方面主动联系地方核实培训实施效果，协调安排三家国家会计学院培训资源。
　　与此同时，各地财政部门也积极参与统筹，从而加强培训保障。
　　例如，湖北省专门组织研究，在对该省会计人才队伍进行认真分析后，按照单位性质，将培训对象分为四类组成培训班。湖北省财政厅主要负责人也对《湖北省大中型企事业单位总会计师素质提升工程实施方案》进行了批示。
　　值得一提的是，国家机关事务管理局作为中央国家机关会计管理工作的主管部门，制定了详实具体的培训方案，国管局财务管理司主要负责人先后两次参加素质提升工程开班式，并作开班动员工作。
 
　　课程：三家国家会计学院精心设置
　　作为具体承办素质提升工程的施教单位，北京、上海、厦门三家国家会计学院投入精兵强将，加强课程开发，力争为培训的顺利进行提供良好平台。
　　天津津融投资集团审计部负责人季恩奎是去年参与素质提升工程培训的学员之一，他对培训课程设计上的突破印象深刻。“课程设置非常有特点，根据不同的    培训对象‘量身打造’，并紧跟国内外政策形势的发展。课程还包括国学、人文类相关科目，让我们能够跳出会计看会计。”季恩奎表示。
　　为了确保培训效果，三家国家会计学院形成了自己的教学管理流程。
　　“在培训前的需求调查中，厦门国家会计学院通过实地走访、电话、网络沟通等了解情况，调整培训方案，*5程度地满足了学员需求。另外，在课程教学中，厦门国家会计学院对培训过程实施动态监控，以尽量减少教师授课的内容重复。”厦门国家会计学院相关负责人介绍说。
　　中国核工业集团公司财务部主任丁淑英在座谈会上坦言：“作为来自企业的学员，我们是培训的需求者和受益者。培训班的课程设置既考虑了总会计师素质提升和转型的需要，同时也迎合了当前企业财务管理的需求。”  
        推进：多措并举落实培训
　　2014年素质提升工程培训任务已经下达。各类大中型企业和事业单位的总会计师及高端会计人才等，正在财政部门组织下，不断涌向三家国家会计学院，接受升级培训。
　　财政部会计司相关负责人表示，为了更好地贯彻落实2014年培训任务，财政部加强了对培训经费的管理，并在发布《会计行业中长期人才发展规划（2010-2020年）实施项目经费管理暂行办法》的基础上，加强培训经费使用监管，严控经费开支，严保经费安全，力求经费使用达到效益*5化。
　　据了解，由财政部会计司牵头，三家国家会计学院已组织开展联合开发（或分别开发）素质提升工程培训课程及教材。
　　初步计划是先确定以管理会计培养和国际化能力打造为重点的素质提升工程的核心课程，逐步形成以核心课程为圆心、辅助课程为外圆的素质提升工程课程体系。
　　“其中，核心课程是规定动作，体现素质提升工程的核心价值和核心培训理念，不论学员在哪家国家会计学院学习，都应安排上课；辅助课程是自选动作，由各学院针对不同培训对象自行安排，同时体现不同学院的特点和风格。”上述财政部会计司有关负责人说道。
高顿网校微信
扫一扫微信，关注*7财经资讯