新华网石家庄１２月６日电（记者郝方甲、李俊义）乍提马胜利这个名字，很多年轻人觉得陌生。但回顾３５年来的改革历程，作为“国企承包*9人”，他无疑是一个起点。
　　记者：你是承包国企*9人，又率先将竞争机制引入国有企业，动力何在？效果如何？
　　马胜利：在大锅饭时代，国有企业干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样，有时候干还不如不干。我看农村搞包产到户见效很快，３年就大变样了，很感兴趣。结果决心书一贴出去，厂里把我的科长职务都给免了。但市里和主管部门很支持。
　　我们改革了分配制度、用人制度等等，职工尝到了改革的甜头，就有劲头，搞改革就觉得有奔头。可以说当时的成功顺应了时代，起到了激励鼓舞人心的作用。
　　记者：当时人们都说你缔造了“一包就灵”神话，你的承包足迹遍布全国各地，你改革的心路历程是怎样的？
　　马胜利：马承包不是火了嘛，就有１０００多家造纸厂要求让我承包。我说要想我承包，你得停产亏损了、有困难了，好企业你来了我也不包——那时候４０来岁，好胜心强，也算个人英雄主义吧。在１９８４到１９８７年间，一口气包了１００多家企业。
　　记者：专门选择问题最多的企业承包，又包得那么快，会不会对企业有负面影响？
　　马胜利：从后面实践来看肯定是的。客观条件来说，集团企业遍布全国，当时交通和通讯条件不发达，管理机制等也不尽如人意；主观来说，我从一个基层干部一夜之间闻名全国，荣誉铺天盖地，确实有点飘飘然，头脑发热。这样的情况下，带着１００来家亏损企业，这么大，又那么快，根本不可能管得过来，出现很多不适应，很快就解散了。
　　记者：你的改革沉浮前后不过１０年，感受到了怎样的落差？
　　马胜利：火的时候一说好就说得完美无缺，好多人跟着锦上添花，后来又说我坏，坏得透顶，一无是处。其实我不像他们说的那么好，也没那么坏。马胜利不是神，是人。
　　我最欣慰的是，我没有用国家给的荣誉和权力谋私利。我没有给共产党员、没有给改革者脸上抹灰。有人说老马失败，我不承认，我从一个普通工人做到这一步，我为这一生感到自豪。
　　记者：再有一次选择的机会，你还会去贴那张决心书吗？
　　马胜利：会，我还会。我个人跟改革是息息相关的，没有改革就没有马承包，后来的一切也都和改革分不开。十一届三中全会到现在３５年了，党中央还在坚持改革开放，作为改革者我感到很欣慰，很受鼓舞。要是身体好还能干的话，我还会继续干。
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