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分公司经理室：
根据省公司《关于对××公司(营销部) 原法定代表人(经理)× ×同志离任经济责任审计的授权委托通知》，审计组于 年 月 日至 日对××公司××营销部(以下简称：××营销部)负责人××同志 年 月至 年 月任职期间经济责任履行情况进行了审计。我们的审计是依据《中华人民共和国内部审计条例》并参照《国有企业及国有控股企业领导人任期经济责任审计暂行规定》、《××关于加强行业审计监督工作的意见》、《××系统经济责任审计暂行规定》及国家、行业有关法律法规进行的。在审计过程中，我们结合×× 营销部的实际情况，实施了包括抽查会计记录、盘点实物资产和存货，与部分干部职工座谈等审计程序。现将审计情况报告如下：
一、 基 本 情 况
××营销部原为××公司××市公司,成立于 年，位于× ×公司号。主要经营范围： 批发。 年 月因全国××体制改革,取消县级法人资格,成立××营销部。隶属××公司,作为分公司的分支机构负责××地区的经营工作。×× 市专卖局仍然保留负责××地区的专卖管理工作。
二、 基 础 管 理 状 况
××同志任职期间，××营销部的管理水平取得了较大进步，我们根据××营销部的发展现状，结合××行业的实际情况，并运用财政部关于对国有企业绩效评价的标准等，来衡量和评审××营销部的基础管理工作，从整体上看处于比较好的水平。
(一) 企业组织结构及管理制度建设和执行情况。
(略)
(二) 网络建设情况。
(略)
(三) 专卖管理情况。
(略)
(四)企业文化建设方面。
(略)
(五)党风廉政建设的执行情况。
(略)
三、 × × 同 志 任 职 期 间 经 济 责 任 履 行 情 况
(一) 主要财务状况
年 月 日××公司账面反映，资产总额为 万元，负债总额为 万元，所有者权益为 万元。截至 年 月 日，公司账面反映，资产总额为 万元，增加 万元，增长 %；所有者权益 万元，增加 万元，增长 %。
(二)主要经营成果指标情况
1. 年 月至 年 月期间累计实现主营业务收入合计 万元； 年 月至 年 月期间累计实现系统外××销售量合计 箱。其中 年××销售额 万元， 年××销售额 万元， 年××销售额 万元。
2. 年 月至 年 月期间累计实现税利合计 万元。其中 年实现税利 万元，比 年的 万元，增加 万元，增长 %；年实现税利 万元， 年增加 万元，增长 %。
3. 年 月至 年 月期间累计发生三项费用合计 万元。其中： 年发生费用 万元，费用水平为 %； 年发生费用 万元，费用水平为 %，比 年下降了 个百分点； 年发生费用 万元，费用水平为 %，比 年下降了 个百分点。
(三)主要经济指标情况
(略)
四、 主 要 业 绩 和 审 计 评 价
(一) 主要业绩评价
××同志任职期间，经过全体员工的努力，按行业发展总体要求并结合××公司实际做了大量的工作，取得较好的成绩。销售收入由 年 万元增长到 年的 万元，增幅为 %；实现税利合计由 年的 万元增长到
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