内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互**产品或劳务而相互结算或相互转账时，使用的价格标准。在实际操作过程中，内部结算价格一般是一个动态 ...
2015-09-09 10:09全面预算管理连接着市场和企业内部，在不同的市场环境下，企业处在不同的发展时期，管理重点不同，所适应的全面预算管理模式也不同。因此，企业在设计 ...
2015-09-09 10:09目前各企业都普遍存在种种问题，所以加强财务预算管理，提高财务管理水平，实现企业价值*5化是企业发展的目标。 1、探索形成有效的机制，保证基础上报 ...
2015-09-09 10:09预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功 ...
2015-09-09 10:091.战略性原则 预算管理的思想要体现公司的发展战略，公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制，服从公司的中长期战略发展目标，并符合公司 ...
2015-09-09 10:09预算审查的方式有以下几种： (1)审查预算的编制是否符合预算编制准则。 (2)预算编制是否太保守或太夸张。 (3)是否依据工作计划或专案编制预算。 (4)一 ...
2015-09-09 10:09下达的预算，一般不予调整。当预算调整的基本条件：市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使财务预算的编制基础不成立，或者将导致财务预算 ...
2015-09-09 10:09(一)合法合规性 部门预算首先要符合《宪法》、《预算法》等法律法规的要求。部门预算的各项收支要充分体现国家有关方针、政策，并在法律赋予部门的职 ...
2015-09-09 10:09目标利润，既是一个目标，也是一个任务，因为现在很多企业，预算和考核都是挂钩的。 那么，关于如何测算这个目标利润，通常有如下几个方法： (1)量、 ...
2015-09-09 10:09预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开 ...
2015-09-09 10:09利润*5化是每个企业的追求，也是每一个经营者的天职，而全面预算管理则是对企业的人、财、物等资源进行整合、进行控制的最有效的一种机制。成功的现代 ...
2015-09-09 10:09全面预算管理是一种系统的管理思想和方法，是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全面预算管理，对企业建立现代企业制度、提高管理水平 ...
2015-09-09 10:09预算本身并不是最终目的，而是充当衔接公司战略和绩效管理之间的工具。全面预算管理体系和公司战略管理体系与绩效管理体系之间存在着承上启下的关系。 ...
2015-09-09 10:09全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代，在美国的通用电气、杜邦公司产生之后，全面预算管理成了大型企业的标准作 ...
2015-09-09 10:09预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置，全 ...
2015-09-09 10:09所谓全面预算就是将企业生产经营领域各个预算统于总预算体系。它通常以企业目标利润为预算目标，以销售前景为预算的编制基础，综合考虑市场和企业生产 ...
2015-09-09 10:09传统全面预算管理自从上个世纪20年代在美国杜邦、通用汽车等公司产生之后，作为一种标准作业程序一直沿用至今，并对现代工商企业的成熟与发展起过重大 ...
2015-09-09 10:09全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作 ...
2015-09-09 10:09全面预算是由一系列预算所构成的预算体系，是一种综合性的企业管理制度。 全面预算管理是一个由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理过程， ...
2015-09-09 10:09一般来说，先有战略，再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作，必要时须进行 ...
2015-09-09 10:09预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功 ...
2015-09-09 10:09随着环境的日趋复杂、多变，规模的不断膨胀，企业越来越难于控制。使企业有效的营运，是管理者面临的主要任务。 世界上的资源资金资源、人力资源、自 ...
2015-09-09 10:09一、核算前提 会计核算前提或会计假设、会计条件，指对会计核算工作所作出的限定条件，如果没有这些限定条件，会计工作就无法正常进行。这些条件包括 ...
2015-09-09 10:091、投资预算管理 投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何 ...
2015-09-09 10:09处于成长阶段的企业，随着生产规模的逐步扩大，经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求，项目预算作为现代企业管理进行项目管理 ...
2015-09-09 10:09(1)企业法定代表人对企业预算的管理工作负总责 企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法 ...
2015-09-09 10:09财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。 预算报表情况说明 ...
2015-09-09 09:09(一)项目预算的特点 作为部门预算的重要组成部分，项目支出预算除具备部门预算的基本特点外，还具有以下特点： 1.目的性。项目有一个明确的目标，以完 ...
2015-09-09 09:09一般来说，先有战略，再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作，必要时须进行 ...
2015-09-09 09:09自从微软公司的Microsoft Excel面世以来，其操作简单、功能强大表格处理和计算能力受到了广大财会人员的喜爱，在企业的预算编制工作中得到了广泛使用 ...
2015-09-09 09:09
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