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获利能力分析,就是指企业在一段时期内(一般一年为单位分析)获取利得的能力也就是赚钱的能力,一般从以下几个方面分析:销售毛利率、销售净利率、
联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品,这些产品兴驻在经济上有不同性质和用途的产品,这些
金色降落伞计划是在公司成为兼并或收购目标时,向可能被解聘或离开岗位的高级管理人员提供的补偿计划。一方面用于对公司的高级管理人员的利益保护
经营活动比率是衡量企业各种业务活动的成果的比率。经营活动比率可以用来评价一个公司运营其资产的效率。经营活动比率一般有存货周转率、应收账款
长期负债权益比率是长期负债与股东权益的比值,是判断企业债务状况的指标。长期负债权益比率计算公式:长期负债权益比率=(长期负债/股东权益)×100
有限责任公司:代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。股
经营活动比率是衡量企业各种业务活动的成果的比率。经营活动比率可以用来评价一个公司运营其资产的效率。经营活动比率一般有存货周转率、应收账款周转率、平均应收账款回收期(即平均收现期)、流动资产周转率和总资产周转率等。
企业内部审计是对企业中各类业务和控制进行独立评价,从而提高效率,帮助企业实现目标。内部控制审计是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。
企业核心能力的定义是企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,以实现自己的竞争优势。企业的核心能力可以是完成某项活动所需的优秀技能,也可以是在一定范围和深度上的企业的技术诀窍,或者是那些能够形成很大竞争价值的一系列具体生产技能的组合。从总体上讲,核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果,也就是各种单个资源整合的结果。
风险模型的局限性:风险模型通常处理可识别的风险,不能处理全球性灾难事件,如核战争。常见的风险模型有:一、波动性方法二、VaR模型(Value at Risk)三、灵敏度分析法四、一致性风险度量模型。
管理会计CMA考试内容科目一共有两门,P1-财务规划、绩效与分析和P2-战略财务管理。具体内容如下:P1有外部财务报告决策,规划、预算与预测,绩效管理,成本管理等内容;P2有财务报表分析,公司财务,决策分析,风险管理等内容。