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CMA考试有两个科目,P1财务规划、绩效与控制和P2战略财务管理,P1内容为:外部财务报告决策,规划、预算与预测,绩效管理,成本管理,内部控制,科技
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CMA考试题目分为两种,分别是选择题和简答题。选择题为100道,简答题为2道,每道简答题有5~7个小问题,选择题总分为375分,简答题总分为125分。
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pcma和cma区别:1、认证机构不同,CMA的发证机构是IMA。PCMA是由中国总会计师协会颁发的。2、报考条件不同。3、考试科目不同。4、发布时间不同。CMA是我国外专局2009年引入的财会类证书,受到国家财政局认可,PCMA是2017年推出的证书,发布时间晚,认可度还有待提高。
1.计算物料的毛需求量。2.净需求量计算。即根据毛需求量、可用库存量、已分配量等计算出每种物料的净需求量。3.批量计算。4.安全库存量、废品率和损耗率等的计算。5.下达计划订单。即指通过以上计算后,根据提前期生成计划订单。6.再一次计算。
按照预算执行采购,生产中无须后期再次协调;通过前期配合计划,减少突发生产安排,减少生产中的资源闲置、机器准备时间;提前确定材料需求,有利于采购部门安排批量采购,降低采购成本;提前安排生产和采购计划,有利于生产的执行,减少原材料积压,降低仓储费用。
这种方式下通常根据市场需求预测和顾客订单制订产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,制定产品的材料结构表并更新库存状况,从而确定材料的加工进度和订货日程。它没有考虑市场销售可能发生的变化,一旦产品没有成功推向市场,就会导致产成品积压的问题。