管理要素主要包括:企业中人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气七个要素。在实际工作中也有把管理分为四要素的:人员、物料、机器设备和资金,还有分为五要素的:人员、物料、机器设备、资金和方法,还有分为八要素的:人员、物料、机器设备、资金、方法、士气、市场和管理。
管理七要素放入内容:
各要素中又包含若干管理项目,如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等;资金有预算控制、成本分析、财务管理等;
方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等;机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等;物料有物料采购及搬运、库存控制等;市场有市场研究、销售管理等;士气有办公室管理、人群关系、工作效率等。
管理的主要要素有:
1.人高效能的管理应该是人尽其才、才尽其用、用其所长,使每个人才都处于与其能级相适应的工作岗位上。
2.财管理者必须重视经济、财务的管理,并应学习和掌握这方面的理论知识。
3.物要做到保证供应和物尽其用,提高利用率,防止浪费和损坏。
4.时间一个高效能的管理,必须考虑如何利用时间,在短时间内做更多的事情。
5.信息要运用现代科学理论、技术和方法去掌握信息、开发信息、利用信息,使之更好地为管理目的服务。
6.业务技术是指要做好本部门、本单位业务技术的管理。医疗卫生工作有自身的特点和规律,管理工作必须遵循并保证和促使其更好地发展。
管理五要素,主要如下:
①管理主体-行驶管理的组织或个人,有政府部门和业务部门;
②管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本;
③管理目标-管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志;
④管理方法-管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法;
⑤管理理论-导管理的规范和理论。
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