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差异化战略所需资源和能力是具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员;具有很强的市场营销能力,具有很强的市场营销能力的
差异化战略适用情形有产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;顾客的需求是多样化的;企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。差异化
差异化战略,也称特色优势战略。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质,并赋予其独特
差异化战略风险:1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大,在这种
差异化战略定义是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超
差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它的优势体现在以下几个部分:1、产品差异化对市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进入壁垒、市场绩效
盘盈周转材料计入库存科目,这是根据有关会计准则或会计政策规定的。库存科目是企业根据会计要素确定的,会计要素是任何对财务报告结果有重大影响的帐户余额或交易。因此,库存科目被认为是企业财务报表中最重要的科目之一,其记录的是企业在会计期间的材料的收入、支出、存货、个人账户和现金的余额等。
工作量法计提折旧公式为:单位工作量折旧额=固定资产原价×(1-预计净残值率)+预计总工作量。或,某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额。