全员股权激励指的是公司授予全部员工股权激励，股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
就是全体员工都享有和可以参与股权激励。
要不要全员激励？看具体某个企业进行股权激励的出发点，如果资金短缺，又像华为一样作为民营企业融资难，股权激励的出发点是为了解决资金问题，那么纳入被激励的人多一点，没多大问题，但方案设计中要控制好价格体系的设定，包括股权初始价、行权价、退出价。
员工股权激励包括哪些类型，股权激励的优缺点你知道吗？股权激励是一种让企业拿出一部分股权来激励高级管理人员或优秀员工的方式。在正常情况下，它们都是有条件的激励。当被激励的人员满足激励条件时，他们可以成为公司的股东，从而享有股东权利。
1、绩效股票
年初确定一个合理的绩效目标，如果员工年底达到预定目标，公司将提取一定的激励基金购买公司股票或授予其一定数量的股票。
2、股票期权
公司授予激励对象一项权利可以在规定的时间内以预定的价格购买一定数量的公司流通股，或者放弃这项权利。
3、虚拟股票
公司授予激励对象一种虚拟股票享有一定的分红权和股票价格增值收益，但它没有所有权、表决权，不能转让或出售，离开企业时将自动失效。
4、股票增值权
如果公司股价上涨，激励对象可以通过行权获得相应数额的股价增值收益。激励对象不需要为行权支付现金，而是在行权后获得现金或同等的公司股票。
5、限制性股票
一定数量的公司股票被提前授予激励对象，但对股票的来源和出售有一些特殊的限制。一般来说，只有当激励对象达到特定的目标（如扭亏为盈）时，激励对象才能卖出限制性股票并从中获利。
6、延期付款
公司为激励对象设计工资收入计划，其中部分属于股权激励性收入，不在当年支付，而是根据公司股票的公平市价折算成股票数量。经过一定时间后，它将按照当时市值以公司股票或现金的形式支付给激励对象。
7、经营者/员工持股
让激励对象持有一定数量的公司股份，由公司无偿捐赠给激励对象，或由公司以补贴购买激励对象，或由激励对象自费购买。
8、管理层/员工收购
指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买公司股份，成为公司股东，从而实现股份制管理，改变公司的股权结构、资产结构和控制结构。
9、账面价值增值权
它可以分为购买型和虚拟型。
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