分权型是财务权限分散。企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请总部备案即可。

分权式管理的优缺点

分权型优点:

(1)有利于各单位因地制宜搞好业务;

(2)有利于分散经营风险;

(3)各单位只考虑自身利益,缺乏全局观,可能导致资金管理分散、资金成本大、费用失控等。

分权型缺点是缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致:资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

 

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