蔡衍明_蔡衍明个人履历_旺旺集团CEO-高顿网校

策划：Daisy.dai 设计：高顿网校

0 0

蔡衍明

旺旺集团董事长

导语:蔡衍明，旺旺食品集团的主席，行政总裁兼执行董事。他于1987年4月继承父业而成为旺旺食品集团主席。蔡先生于1976年加入该集团及开始从事食品和饮料行业的事业，于业界具有逾30年经验。他曾担任台湾区糖果饼干面食工业同业工会及食品发展协会的常务理监事。蔡先生为旺旺控股的主席。他亦是该集团多家附属公司的董事。19岁接手家业，化危机为转机，一手将公司由濒临倒闭边缘，打造成为全球最大米果制造商。同时，旺旺集团版图不断扩张，不但开起大陆第一家台资医院，更积极建构横跨两岸的连锁饭店体系。

财经名片

个人履历

　　蔡衍明，中国台湾企业家，号称“米果大王”。旺旺食品集团的主席，行政总裁兼执行董事。2012年6月25日，福布斯中文版发布“2012年中国最佳CEO”榜单，共有30位CEO入选。蔡衍明榜上有名，排名第27。2012CCTV中国经济年度人物候选人。获“2013年中国最佳CEO”称号。

“旺旺”背后的传奇大亨:蔡衍明

　　“旺旺”是中国家喻户晓的食品品牌，也是许多人童年甜美的回忆。鲜为人知的，是它的主人，来自中国台湾的旺旺集团董事长蔡衍明。作为台商，蔡衍明霸气十足，又十足低调，从湖南出发，靠卖一包一包米果成为休闲食品大王，并以财富500亿元成为“2012年胡润中国大陆外来首富”。

　　今年57岁的蔡衍明出生于台北市一个富贵家庭，在家排行老幺，深受父亲的宠爱，不爱读书，却爱当老大，大部分的知识都从街头和电影院获取。在父亲开设的中央戏院里，他一天能看10部电影。整整两年，蔡衍明频频拜访桢计作，终于获得米果制造的技术输出。此后，爱狗的他将公司取名旺旺，迅速成为台湾米果市场老大。至今，蔡衍明仍将桢计作称为“旺旺之父”，在总部竖立铜像。[详情]

蔡衍明的街头哲学

价格战：你定30元我标5元

　　蔡衍明的生意已经相当成功，但台湾市场局限性太大，“不够刺激”，他把目光投向了大陆。因投资额仅在千万元级别，他没选沿海，而是成为湖南首家台企，因而享受了不少优惠政策。投产后，蔡衍明参加郑州糖酒会，收到了300多份订单，过后却没有经销商来交钱提货。第一炮没有打响，眼看食品就要过保质期，蔡衍明决定将产品分送给上海、南京、长沙、广州等地的学生试吃，结果孩子们爱不释手。[详情]

再上市：200天成功转投港交所

　　蔡衍明不仅让外界体验到他的决策之大胆，还看到其行动之迅速。从撤离新加坡，到登陆港交所，前后只用200天，旺旺的市值则从35亿美元提升至51亿美元。同时，他还完成了公司的重组，将其核心业务—食品饮料业务—单独剥离在港上市，旗下医院、酒店、房地产等业务则分拆至新成立的“神旺控股”公司中，作为家族私有，成为业界公认的近些年来亚洲规模最大、杠杆比率最高的巨额融资经典。[详情]

应让台商比照基本国民待遇

　　旺旺集团董事长蔡衍明呼吁中国大陆，应该让台商比照基本的国民待遇，意即大陆企业能做的行业，台商也都可以做。他说，如果能做到这样，便能为台商开创更宽广的发展大道。蔡衍明并期许台湾能切入大陆经济发展新蓝海。他强调，大陆启动一带一路国家战略，上海、天津、广东、福建四个自贸试验区的发展，都已列入十三五规划，也都是未来经济发展重要蓝图，是台湾再一次难得的机会。他认为，中国是我们大家的中国；中国如果是一家公司，台湾绝对是重要的股东。

　　由旺报主办的第六届两岸和平创富论坛昨日在圆山饭店举行，旺报创办人、旺旺集团董事长蔡衍明在开幕致词时，从四个方向发表其对两岸关系发展的看法。他认为应深化两岸一家亲及两岸互信。蔡衍明表示，去年2月大陆领导人提出了两岸一家亲的理念，在台湾获得普遍的认同。因为这是一句台湾人都听得懂、而且有感情的话，两岸一家更意谓着我们是同国的自己人，这也就是九二共识的真正内涵。

　　他认为，大陆可以多投资诸如翻修公路、铺设地下污水管线，以及兴建社会住宅等有利台湾基层民眾的基础建设。这些都与民眾生活息息相关，久而久之，便能化解台湾人内心深处的恐共心结。他同时表示，既然讲两岸一家亲，就是一家人，那么应该让台商比照基本的国民待遇。也就是，大陆企业能做的行业，台商也都可以做。他说，大陆只要秉持两岸一家亲的理念，多做一些对大多数台湾人有利的事，说一些让台湾人有感的话，必能达到两岸真正的心灵契合。

　　蔡衍明同时强调，1992刚到大陆投资时，台湾的GDP是大陆的一半……[详情]