“从2009年转型做红树林度假世界，到今年下半年，终于把我心目中的红树林呈现出来了。”今典集团董事长张宝全向记者表示，运营性资产是靠经营赚钱的，红树林下一步要做的事情是轻资产化。

 

　　值得一提的是，近日《证券日报》记者从今典集团获得的最新消息显示，三亚红树林度假世界启动了“馅饼计划”，招募5000人成为“馅饼侠”，每人缴纳3万元保证金一年可享受在所有红树林度假世界12天的免费入住权。

 

张宝全解读“红树林”：守住自己的初心

　　2014年是地产行业整体转型的一年，几乎所有的品牌企业都在往业务方向进行发展，而红树林早在2007年就开始了转型，成为市场上第一个试吃螃蟹者。“它的规模相当于十个五星级酒店，一般五星级酒店有500家客房，三亚湾红树林是4600间客房、70万平米，40%的客房，加上60%的消费配套设施，在红树林里几天几夜吃不完，玩不够。[详情]

从复合体验提升商业地产的价值

　　首先感谢王永平先生给我们今天提供这样的一次机会，我想最近大家对市场、无论是对住宅地产还是商业地产都比较焦虑和关注，那就是市场发生了什么。其实我认为从去年开始，中国房地产市场确实发生了本质性的变化。后来说中国房地产正式进入拐点，而这个变化大概就是万科又亮甲，就是中国房地产从黄金时代转到白银时代。[详情]

　　在中国的房地产领域，经常能听到“黄金时代”、“白银时代”的说法。

 

　　我理解的“黄金时代”是指地价和房价的增长已经远远超出了融资成本，这是一个“人找房”的过程。而且，在这个时期，不管投资者懂不懂房地产，几乎都会赚到钱；而到了“白银时代”，地价和房价增长已经低于融资成本，利润空间被大大压缩，而这是一个“房找人”的过程。

 

　　在“人找房”的“黄金时代”，企业和社会对于产品的品质等其它因素似乎不太在乎。而到了“房找人”的“白银时代”，不单单要求高品质的产品，而且会更在考虑其盈利性价值，所以产品的经营模式也非常重要。此外，在“白银时代”“房找人”意味着经营成本、营销成本加大，利润下降和开发难度系数也会增加，同时风险概率也大大提升。在这种情况下，寻找新的产业模式就显得尤为必要。