副产品
  由生产过程产生但价值相对低于公司主要产品的物品。
 
  买入期权
  赋予买方在指定时期内以指定价格购买资产(如股票)的权利的合同。
 
  产能瓶颈
  由于现有实际工厂的条件、劳动力、生产方法或材料供应,造成无法达到*6绩效的各种资源。
 
  产能管理
  对生产设施、分销渠道等实体未使用(过剩)容量的成本管理。
 
  资本
  1. 由实体所有者投入实体的股本。总资产减去总负债。
  2. 长期资产(如设备)
 
  资本帐户
  在经济学上,追踪出入一国的投资和贷款等资金流动的帐户。资本帐户构成国际收支平衡的一部分。
 
  资本资产定价模式(CAPM)
  分析证券(特别是普通股)风险和回报率之间关系的一般框架。
 
  资本预算
  有关购置长期资产所需的拟议费用以及融资方法的计划。
 
  资本损益
  已实现的资本资产销售净值超过(如果是资本损失,则是低于)购置成本加额外改善费用、减折旧和/或损耗费的程度。
 
  资本投资
  增加现有固定资产的容量、效率、使用期限或运行经济性的任何支出。未来现金流入预期超过一年的资金费用。又称资本支出。
 
  资本租赁
  将财产所有权中固有的全部利益和风险实质上转移给承租人的一种租赁方式,承租人将租赁记为获取资产和发生负债。
 
  资本分配合理化
  对实体资本投资资金总额设定限额的情形。可以获得的有限投资资金必须分配给优先级别*6的项目。
 
  股本
  向股东发行的公司所有权股份。可由普通股和优先股组成。
 
  资本结构
  公司中短期债务、长期债务和所有者权益的相对比例。
 
  资本化
  将预期有益于未来时期的支出记为资产,而不是将支出视为发生期间的费用。
 
  账面储置成本,持有成本
  储存和持有存货的成本,包括从购置或制造时间直到销售或使用时间的资本成本。
 
  卡特尔
  由协调供应决策的销售商组成的组织,旨在*5限度提高联合利润。卡特贷寻求在市场上形成垄断。
 
  现金
  指硬币、支票和汇票等银行会接受即时存入的流动货币资金。
 
  现金预算
  估算未来时期不同时间点上现金收入和支出的金额及时间以及期末库存现金。
 
  现金转换周期
  现金转换为存货,通过商品销售或催收应付款,存货又变回现金的时间期限。(又称现金周期或收益周期。)
 
  现金折扣
  降低基价,通常用于鼓励及早付款或促销。
 
  近似现金项目
  流动性和安全性很高、能在临时通知时变现的短期金融工具。
 
  现金流量
  流入和流出一个实体或一个实体部门的现金流。
 
  现金管理
  实体用于催收、支出和投入其现金的流程。
 
  因果图
  该图表示故障或瑕疵的潜在起因。(又称鱼骨图)
 
  集中化,中央集权
  高层管理对所有营运和政策握有大量指挥权和职权的组织结构。
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