一是将日常工作制度化，明确操作表式和程序，使分析预测工作具有强操作性；二是将收支分析工作定期化，明确预测按月进行、分析按季进行，做到突出重点、有的放矢，提高工作效率；三是科室参与全面化，收支分析工作非一个部门、一个科室能单独进行的，而要依托各收入征收部门及财政局各科室的力量，因此通过明确职责，使收支分析工作更加全面、准确、有效。