最近几年，福建省地税系统干部队伍得益于“人才强税”战略的实施,学习提升氛围浓厚。今年3月，福建省地税局征求意见，将推进“人才强税”战略，开展“十百千工程”建设，从2014年开始，实行用五年时间选拔培养一批复合型、现代化的高素质人才，并采取措施加以保障。
 
　　据了解，福建省地税系统选拔在专业学术或技术领域取得理论突破和创新成果，在工作实际中做出突出成绩，学术和工作水平在地税系统内处于领先地位的人才，推荐进入税务总局人才库。同时建设省、市两级人才库，完善以工作实绩为重点的人才库选拔、评价、考核指标体系，优进拙退，动态管理，省、市两级建立各类专业人才库总人数达到1000人。基层单位广泛开展岗位练兵、技能比武和业务竞赛，5年内选拔100名省级岗位标兵（能手），鼓励干部提高业务技能和操作能力。
 
　　厦门市海沧区地税局在全局干部职工中开展“学以兴税”岗位练兵活动，形式多样，既有轻松的案例讨论、兴趣小组，还有严格的“每周一练”和“每月一课”。该局还以“标兵选拔”的方式检验岗位练兵成效。
 
　　泉州市泉港区地税局注重岗位能力，基础培训常抓不懈。该局运用“菜单式”、“主题式”等分类分级培训方式，分条线组织各类岗位人员参加业务培训，在基层分局建立征收、管理、稽查教育培训实习基地，通过业务短训、业务研讨等活动形式，将日常培训与岗位练兵结合起来，帮助干部提高岗位业务素质和解决实际工作问题的能力，干部队伍的专业技能和综合素质水平得到了有力的提升，岗位技能也得到了有效提升。
 
　　莆田市城厢区地税局采用“师带徒”的传帮带模式，指定工作经验丰富，以及业务能力强的骨干担任师傅，与若干年轻干部“结对子”，并带领年轻学员开展实地检查，共同参与年度汇算、纳税评估和其他日常检查工作，悉心传授税收业务知识和查账技能。该局还开展岗位交流轮换工作，对在一个岗位上连续工作超过五年的，原则上进行轮岗，有计划地安排年轻干部到业务部门的重要岗位上进行培养锻炼。