近日，江北区地税局新组建成立房地产行业专业化管理税务所，专门服务管理全区房地产企业，探索服务管理新模式，提升服务管理水平。
　　一是实施团队化管理。该局调动全局基础扎实、业务能力强的骨干，打造专业化精英管理团队，以“团队化管理小组”代替管理员个体化管理，实施管理“流水作业、团队管税”。
　　二是有效提升风险管控。实行风险管理导向，通过对纳税人风险特征分析，科学分类，量化风险级别。重点是分离管理员“管事”与“管户”的职能，以事项为中心，探索建立“征、评、管、查”四分离的业务流程。同时注重加强企业业务流程、纳税情况等分析，设定重点管理节点，寓风险管理于税源管理全过程，达到提升管控水平，降低风险的目的。
　　三是探索个性化服务。建立局、科、所定点联系机制，整合全局资源，在税源管理环节，确定专人为企业提供业务申请受理、咨询、指导、联系、协调等全方位全过程服务，实现“点对点”个性化服务。
　　文章来源：江北区地税局

 

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