为了更好的发挥税务稽查的作用，建立科学的税务稽查管理体系，长白山地税局稽查局采取多种措施，完善绩效管理，提高稽查工作质效。
　　一是加强工作领导。成立了由局长任组长，副局长为副组长，其他稽查干部为成员的绩效管理工作领导小组，由综合科负责绩效管理的具体工作。
　　二是加强学习宣传。认真组织相关学习，深刻认识到实行绩效管理是落实整改“四风”问题的有效载体、激发干部职工动力活力的重要举措和推动工作落实的有力抓手，增强自觉性和主动性。
　　三是明确目标任务。按照市局统一部署和绩效管理准备阶段工作规划，明确绩效管理工作的指导思想、目标要求，确保绩效管理前期准备工作有序推进。
　　四是实行岗责管理。紧密结合工作实际，突出工作重点，以稽查岗位职责为基础，结合干部职工的不同岗位、履职特点科学设定绩效考评指标，做到指标定性与定量的有机结合。
　　五是严格绩效考核。有效发挥绩效考核的导向和激励作用，注重考核结果的反馈运用，使每个干部职工的工作目标更加具体、责任更加清晰、工作更加到位，激发干部职工干事创业的生机和活力。
　　文章来源：长白山地税局