高顿网校友情整理，为你提供*7最详细最专业的国税资讯及问题，这是本期内容：内蒙巴彦淖尔市国税局两个机制夯实绩效管理
 
　　今年以来，巴彦淖尔市国税局调动全局力量，悉心准备、强化落实，建立两个机制推动绩效管理工作扎实开展。
 
　　建立高效的协调运转机制。
　　该局多次组织召开专题会议，研究该项工作的具体细节，建立起“以区局绩效指标为核心，以市局绩效办法为抓手，绩效办协调各科室，各科室对口各处室、协调并监控各旗县区局，横向互动、纵向互通、双向互动、环环相扣、层层负责、人人向上”的运转机制。
　　一是认真研究、分解区局绩效指标，按照对上和对下两个层面，分别确立工作任务、落实责任部门；
　　二是召开2次协调会，在系统内广泛征求意见建议，数易其稿，完成绩效管理办法和市局绩效指标的制定工作；
　　三是制作《绩效管理流程图》，明确各部门、各单位在全市国税系统绩效运转中的职能与相互关系，横向有配合、纵向有反馈，确保绩效管理工作顺畅开展。
 
　　建立完善的考评落实机制。
　　绩效考核，关键是抓好落实，该局建立了“绩效管理有目标，目标执行有监控，执行情况有考评，考评结果有反馈,反馈结果有运用”的考评机制，确保各项工作有计划、有部署、有落实。编制《绩效责任划分表》，细化区局考评指标，将每一项工作内容、每一个扣分点都落实到人；编制《工作时限表》，突出时间节点，做到事前有预警、提前督促催办，事中有控制、发现扣分迅速整改，事后有追究、科室和旗县承担责任加倍扣分，进一步强化过程管理，持续发挥绩效管理对税收工作的激励约束作用。

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