中级经济师人力资源专业知识点众多，需要考生认真读记，今天小编给大家来分享一下其中关于组织激励的知识点，了解什么是需要、动机与激励。
中级经济师人力资源知识点_组织激励

　　人力资源知识点

　　组织激励

　　第一节：需要、动机与激励
　　一、需要
　　需要：当缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态，包括物质需要和社会需要。
　　二、动机
　　1.概念
　　动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿目标能否以及在多大程度上满足人的需要。
　　2.动机要素（3个）
　　（1）决定人行为的方向，即选择做出什么行为；
　　（2）努力的水平，即行为的实施程度；
　　（3）坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。
　　3.动机的分类（2个）
　　（1）内源性动机（内在动机）：人做某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。
　　举例：成就感、满足感、实现个人潜力的机会等。
　　（2）外源性动机（外在动机）人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，而不是行为本身，员工更看重工作所带来的报偿。
　　举例：荣誉、地位、金钱、表扬、批评、惩罚等。
　　三、激励
　　1.概念
　　激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。
　　2.类型
　　（1）从激励内容的角度：物质激励、精神激励；
　　（2）从激励作用的角度：正向激励、负向激励；
　　（3）从激励对象的角度：他人激励、自我激励。
　　通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。
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