2023高级经济师人力资源真题
2023-12-13
高级经济师
654人浏览
哆啦
老师回答
每年高级经济师真题都是尤为重要的，在考试前考生都需要练习大量的真题，这里小编就整理一部分2023年高级经济师人力资源真题。
2023年高级经济师《人力》真题及答案（考生回忆）
（一）
某连锁餐饮公司受经济环境影响，客流量大幅度下降，经营业绩持续下滑，这种情况估计在今后一段时间内还会持续。公司尽管在同行业中算是流动资金比较充足，但现有家底也仅够支付三个月的工资，要想维持基本生存，公司必须有效控制人工成本。为此公司决策层要求人力资源总监研究情况提出具体对策。
1、如果你是人力资源总监，你将如何完成此项任务。
A.控制人工成本的因素（5因素）
B.具体对策（控制雇佣量，减少人工成本开支;控制奖金支付规模、时间和覆盖面；与员工协商降低基本工资等）
2、如果公司决定裁员，应该注意哪些问题。
A.管理层面（会产生负面影响、手术式的战略裁员、合理裁员）
B.法律层面（实施裁员的情形、优先留用人员经济补偿）
（二）
某公司高管团队在员工培训问题上出现了分歧，刘总等人认为员工培训非常重要，必须持续加大投入。但张总认为，知识和技能的提升应该是员工自己的事情，企业只要根据员工的岗位、能力以及绩效水平提供薪酬即可，没必要花那么多钱搞培训。王总也认为，企业投入大量资金用于培训，但有些员工接受培训后说走就走，企业难以获得培训投资的收益。
1、针对王总指出的现象，请说明企业应如何降低员工离职而造成的培训投资损失。
A.降低员工离职率
B.减少企业经济性损失
C.签订培训服务协议
正确答案：A、B、C
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