2024年中级经济师人力资源教材已经公布，可以发现2024年中级经济师人力资源教材相比于2023年并没有太大变化，这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》每日一练，大家每天学习之后可以练习一下！
【案例分析题】
小张和小王曾就读于国外某名校计算机专业，毕业后两人回国创业，在国内某一线城市成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷人了发展瓶颈一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司
长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性也不高小张和小王开始反思，公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?很快，他们想到可能是管理方式出现了问题于是，小张和小王借鉴了某知名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司突破了发展的瓶颈，迅速发展壮大
1.小张和小王借鉴的是()领导风格
A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
2.基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可以考虑采取的管理措施还有()。
A.让员工参与新员工的瓢选
B.采用"基本年薪+年底分红"的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
3.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()
A.领导的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力，如智力、知识与技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
4.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。
A.双因素理论
B.ERG理论
C.期望理论
D.强化理论
【答案及解析】
1.B
从案例中"鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法"可以看出借鉴的是参与管理的领导风格。
2.AD
参与管理有许多种形式，如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工班选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
3.BC
有效推行参与管理必须符合的条件包括:①员工应有充裕的时间进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力如智力、知识与技术、沟通技巧等④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁⑤组织文化必须支持员工参与⑥员工的参与需要。
4.AB
参与管理同许多激励理论有密切关系。例如它符合双因素理论的主张，即提高工作本身的激励作用给予员工成长、承担责任和参与决策的机会。与ERG理论相比，参与管理也同样有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。
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