西安电子科技大学863管理学考研大纲汇总！

        有意向报考西安电子科技大学的同学们都清楚863管理学考研复习大纲吗？只有了解考试大纲，才能制定更精准的考研复习计划，提炼学科的重点考试范围，下面是小编为大家整理的管理学考研复习大纲，还不清楚如何备考的考生们快来看看吧！

　　一、考试范围
　　第一章管理与管理学
　　考试要点：人类的管理活动；管理的职能与性质；管理者的角色与技能；管理学的对象与方法
　　第二章管理思想的发展
　　考试要点：中国传统管理思想；西方传统管理思想；西方现代管理思想的发展；中国现代管理思想的发展
　　第三章管理的基本原理
　　考试要点：管理原理的特征；系统原理；人本原理；责任原理；适度原理
　　第四章管理道德与社会责任
　　考试要点：企业管理的伦理道德；几种相关的道德观；道德管理的特征和影响管理道德的因素；改善企业道德行为的途径；企业的社会责任
　　第五章管理的基本方法
　　考试要点：管理的方法论；管理的法律方法；管理的行政方法；管理的经济方法；管理的教育方法；管理的技术方法
　　第六章决策
　　考试要点：决策的定义、原则与依据；决策的类型与特点；决策的理论；决策的过程与影响因素；决策的方法
　　第七章计划与计划工作
　　考试要点：计划的概念及其性质；计划的类型；计划编制过程
　　第八章计划的实施
　　考试要点：目标管理；滚动计划法；网络计划技术；业务流程再造
　　第九章组织设计
　　考试要点：组织设计概述；组织设计的影响因素；部门化组织；组织设计的集权与分权
　　第十章人员配备
　　考试要点：人员配备的任务、程序和原则；管理人员的选聘；管理人员的考评；管理人员的培训
　　第十一章组织力量的整合与组织变革
　　考试要点：正式组织与非正式组织；直线与参谋；委员会；组织变革与组织文化。考试要点：组织变革的一般规律；管理组织变革；组织文化及其发展
　　第十二章领导与领导者
　　考试要点：领导的性质和作用；理想的领导者与领导集体；领导方式及其理论；领导艺术
　　第十三章激励
　　考试要点：激励的性质；激励的基本理论；激励实务
　　第十四章沟通
　　考试要点：组织中的沟通；沟通的障碍及其克服；冲突与谈判
　　第十五章控制、控制过程与控制方法
　　考试要点：控制及其分类；控制的要求；控制过程；危机与管理控制；预算控制；非预算控制；成本控制其他控制方法
　　第十六章管理的创新职能与企业创新
　　考试要点：创新及其作用；创新职能的基本内容；创新的过程和组织；技术创新的内涵和贡献；技术创新的源泉；技术创新的战略及其选择；企业制度创新；企业层级结构创新；企业文化创新
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