一、管理学部分
管理导论(管理的内涵与本质、管理的基本原理与方法);管理理论的历史演变(古典管理理论的代表人物及主要观点、现代管理流派、当代管理理论);决策与决策过程;环境分析与理性决策;决策的实施与调整;组织(组织设计、人员配备、组织文化);领导的一般理论(领导的内涵与特征、主要的领导理论);激励(激励机理、激励理论、激励方法);沟通(沟通的概念与类型、沟通障碍与克服、冲突管理);控制(控制的类型与过程、控制的方法与技术、风险控制与危机管理);创新原理(创新职能、管理创新的类型与内容、创新过程管理);组织创新(组织变革、组织结构创新、学习型组织)。
二、企业管理学部分:
企业和企业管理;企业文化与企业社会责任;企业战略管理;企业人力资源管理;企业物流与供应链管理;企业生产管理;企业质量管理;企业财务管理;企业营销管理;企业技术管理。
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