在会计中，财务会计和管理会计属于两个不同的内容，两者都在企业财务管理中发挥着重要作用。经济全球化以及知识经济的今天，电子信息技术和计算机技术提高了我国社会生活的广度和深度，会计也要不断的完善自己，通过管理会计和财务会计两者的有效融合来充分发挥会计体系的合力。
　　一、财务会计和管理会计的概念
　　财务会计的工作程序是对企业发生的信息事项和交易经过计量、记录以及报告加工，应用财务报告形式把主要是财务信息构成的经济信息传达给企业外部利益集团。财务会计提供的对象即经济信息包含了企业在经营过程中经济活动乃至资金运行的这样一个过程，除了文字说明之外，大部分是货币计量单位。而管理会计，在企业中有被称为内部报告会计，它主要是应用专业方式，将财务会计提供的信息数据等加工处理，让企业管理人员能够按照信息数据来规划和控制企业日常运行中所有经济活动，另外还能够完成专门决策这一辅助工作，从而提升企业的经济效益。而管理会计有两个部分组成，分别是管理控制系统以及成本会计系统。
　　二、财务会计和管理会计之间的联系和区别
　　就两者之间的联系而言。首先，两者都是现代企业会计系统中的主要部分，两者都有较深的渊源，互相联系且互相制约，不可分离。其次，两者都有相同的最终目标，有一致的工作环境，两者的目标都是立足于企业的经营管理目标。最后，两者之间的信息可以互相借用，财务会计能够使用管理会计的工作结果，财务会计系统则会对管理会计提供重要信息数据，管理会计将信息进行加工和利用，从而为提升为企业服务的质量。
　　就两者之间的区别来说。首先，两者的工作内容有所不同，财务会计主要是核算企业的收入、费用、所有者权益、利润、负债以及资产几个方面，能够对企业的经济情况进行客观反映。管理会计主要是负责业绩评价、业绩控制、规划决策以及对资金的分析和管控。其次，两者的服务对象有所不同，财务会计主要是向和企业有联系的团体或者个人提供财务信息服务。管理会计主要是向企业管理者提供经营管理信息以及最优决策信息，从而加强企业内部控制，为实现企业经济效益服务。再次，两者的工作重心存在不同，财务会计主要是报账，提供的是过去的资金信息。管理会计作为企业经营管理的服务者，它更重视未来，达到预测未来和提供决策信息的作用。然后是两者有不同的编制报告时间跨度。财务会计有严格规定的报告编制时间跨度，而管理会计其报告编制时间不需要规定，一切符合管理者的需求即可。最后，两者在会计核算的精确度和程序方法上存在不同。
　　三、财务会计和管理会计融合的可行性
　　首先，两者有相同的会计对象，虽然两者在反映历史和未来中存在差异，但是两者都是面对企业经营活动的。其次，两者信息资源有相同的来源，会计体系的产生是为了提升企业的经济效益，会计作为一个信息系统，能够为管理者提供财务信息便于决策并管理经济的部分。财务会计和管理会计对信息的提供虽然侧重点不同，但是它们所需的初始信息皆出自企业生产经营活动中的原始信息，只不过按照自身特点在挑选、加工乃至汇总等方面不同罢了。再次，管理会计是财务会计的延伸，财务会计是企业为了提升竞争力而从管理会计中分离出的。最后，会计理论这一外部条件，增值会计模式统一了两者的目标和服务对象，让两者信息能够互补共享。现金流动会计法让财务报告能够直接提供现金流量情况，企业将业绩评价和投资决策联合起来，兼顾经济效益和投资效益，让财务会计和管理会计有机会融合。另外资本成本会计、事项会计的发展为两者的融合提供了支持。
　　四、财务会计和管理会计融合的措施
　　首先，企业管理者要有正确的会计观。企业在会计方面不应该重财务轻管理，应该同等面对，发挥会计的财务职能和管理职能，形成健全的企业管理机制，加大对会计人员的要求、管理、培训，促进财务职能和管理职能的融合。其次，要建立现代企业会计制度，企业必须要有科学的会计准则来为会计运行提供指导，企业要完善会计制度，对财务人员的分工和权限进行明确，让财务会计和管理会计能按照企业实际协调资源，选出最符合企业发展的策略来为管理者的决策提供信息支持]。再次，设置专门的管理会计部门。财务会计负责了本应管理会计承担的预决算和成本核算工作，然而财务会计人员素质较差，难以达到理想效果，企业要分离出财务会计部门中属于管理会计的职能，设立独立管理会计部门。最后，对计算机技术进行应用，计算机网络的发展提升了信息处理的效率，降低了成本。数据库管理系统能够管理会计原始信息源，两者对信息的使用更加方便，满足了两者获取信息的及时性，为袁术数据的采集和传递提供保证。这些都能够促进两者之间的融合。
　　五、结束语
　　将财务会计和管理会计融合起来，能够充分发挥会计的两种职能，为企业的健康发展提供服务，对会计体系的完美构建带来帮助，从而实现企业经济效益的显著增长。