【课程背景】
 
　　后经济危机时代背景下的国际国内银行业格局似乎产生了剧烈变化，商业银行颇有一枝独秀之感。但与此同时，存贷猛增以及信贷结构的不合理等问题也更多地困扰着中国银行业。跌宕起伏的宏观经济环境下，中国银行业目前面临着哪些棘手的问题？中国各大商业银行竞争力有何变化？未来三五年，国内银行业的报表是否依然如此亮丽？这些都是商业银行高层不得不关注的问题。
 
　　商业银行面对复杂多变的国际国内宏观经济金融形势，如何持续推进经营转型，如何加快业务创新，如何优化收益结构，如何严格成本控制，从而继续保持良好的盈利增长，是当前公司治理的核心任务。银行行长作为商业银行经营管理骨干，需要不断创新思维，塑造人格魅力，提高执行力和领导艺术，与时俱进应对转型期金融界的各项挑战。
 
【培训对象】
 
　　商业银行中高层管理人员，分行行长等。
 
【课程安排】
 
　　课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
 
模块课程课时
宏观形势转型期宏观经济金融形势解读8
思维创新思维创新与银行战略管理8
博弈论与经营策略8
孙子兵法与现代商战8
团队绩效与
执行力		赢在中层：打造卓越的企业管理团队8
银行全面绩效管理8
银行经营实战商业金融产品创新与服务创新16
现代商业银行内部控制管理16
现代商业银行的风险管理16
现代商业银行流程再造与重组16
领导智慧
与领导魅力		九型人格与知人善任8
国学（儒释道）与东方管理智慧8
易经智慧在现实生活和银行管理中的运用8
黄帝内经与企业家健康体魄8
领导艺术与领导魅力打造8
情景演练：银行（媒体）公关与突发性事件管理8
沙盘模拟：项目管理8
拓展训练：团队合作与执行力8
专题考察16
　　
【培训师资】
 
　　上海财经大学教授、相关领域专家学者、金融专家等。
 
【培训方法】
 
　　课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
 
【培训费用】
 
　　根据培训人数及具体培训方案而定。
 
【培训保障】
 
　　硬件：专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。
 
　　软件：培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
 
　　一、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
 
　　二、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
 
　　三、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
 
　　四、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
 
　　五、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围