(1)定义:运营风险是指企业在运营过程中,由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败或使运营活动 ...
2015-10-13 09:10(1)定义: 财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险。财务风险是企业 ...
2015-10-13 09:10战略风险的内涵可以从以下两个方面展开: (1)从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和战略目标无法实现两种结果。整体性损失包括经济利益损失和 ...
2015-10-13 09:10市场风险可以考虑以下几个方面: (1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险。主要产品或服务的价格出人意料地上涨或下跌,可能使业务面临风险。 (2)能 ...
2015-10-13 09:10(1)定义:法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。 通俗来讲,法律风险就是 ...
2015-10-13 09:10(1)定义: 产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。这一风险与企业选择在哪个产业中经营直接相关。 (2)影响产业风险的关键因素 在考虑企业可能面 ...
2015-10-13 09:10(1)政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。 政府的直接干预也可能产生政治风险。 直接干预包括:不履行合同、 ...
2015-10-13 09:10技术风险 (1)定义: 从企业角度讲,技术风险就是技术在创新过程中,由于技术本身的复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的 ...
2015-10-13 09:10(1)定义: 社会文化风险是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。 (2)类别: 从社会文化风险成因来看,社会文化风险存在并作用 ...
2015-10-13 09:10头脑风暴法出自头脑风暴一词。所谓头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转为无限制的自由联想 ...
2015-10-13 09:10头脑风暴法出自头脑风暴一词。所谓头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转为无限制的自由联想 ...
2015-10-13 08:101.战略性 尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中,存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和 ...
2015-10-13 08:10考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上,在比较简单的职业环境上,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,运用相关专业学科知识 ...
2015-10-13 08:10用以评估风险影响的常见的定性方法是**风险评估系图。风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为 ...
2015-10-13 08:10德尔菲法,又称专家意见法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,经过几次反复征询和反馈,专家小组成员的意见逐步趋于集中,最后获得具有 ...
2015-10-13 08:10敏感性分析是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分 ...
2015-10-13 08:10情景分析法又称前景描述法,是假定某种现象或某种趋势将持续到未来的前提下,对预测对象可能出现的情况或引起的后果作出预测的方法。通常用来对预测对 ...
2015-10-13 08:10事件树分析(EventTreeAnalysis,简称ETA)起源于决策树分析(简称DTA),是一种时序逻辑的分析方法,在事件发生的顺序上,存在着因果的逻辑关系,它以一 ...
2015-10-13 08:10信息披露,是指公司所**的一系列不同形式的信息,如董事会报告、管理层讨论与分析、包括利润表、资产负债表、现金流量表、股东权益变动表以及其他规定 ...
2015-10-13 08:10信息披露,是指公司所**的一系列不同形式的信息,如董事会报告、管理层讨论与分析、包括利润表、资产负债表、现金流量表、股东权益变动表以及其他规定 ...
2015-10-12 13:10信息披露,是指公司所**的一系列不同形式的信息,如董事会报告、管理层讨论与分析、包括利润表、资产负债表、现金流量表、股东权益变动表以及其他规定 ...
2015-10-12 13:10信息披露的内容包括但不限于三大部分: 一是财务会计信息,包括企业的财务状况、经营成果、股权结构及其变动、现金流量等。财务会计信息主要被用来评 ...
2015-10-12 13:101.企业应当创建信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序确保信息及时沟通,促进内部控制有效运行。 2.企业应当对收集的各种内部 ...
2015-10-12 13:10风险管理基本流程的第三步是制定风险管理策略。风险管理策略,是指企业根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管 ...
2015-10-12 13:10COSO《内部控制框架》关于信息与沟通要素的要求为:公允的信息必须被确认、捕获并以一定形式及时传递,以便员工履行职责。信息系统产出涵盖经营、财务 ...
2015-10-12 13:10盈亏转折分析:找到使利润降为0的P、V、Q、F的临界值。 【例17-5】企业只生产一种产品,单价为2元,单位变动成本为1.20元,预计明年固定成本40000元, ...
2015-10-12 11:10【内容导航】: 销售预算 【所属章节】: 本知识点属于《财务成本管理》科目第十八章短期预算第三节营业预算的编制的内容。 【知识点】:销售预算 内 ...
2015-10-12 11:10编制基础 (1)变动制造费用以生产预算为基础来编制。 (2)固**造费用,需要逐项进行预计,通常与本期产量无关,可按各期实际需要的支付额预计,然后 ...
2015-10-12 11:10总结 1.会利用收付实现制确定现金收入与支出:期初余额+现金收入-现金支出=现金余缺额 2.现金余缺额+筹措-运用=现金期末余额 3.利息确定 通常借款在期 ...
2015-10-12 11:10力争现金流量同步 如果企业能尽量使它的现金流入与现金流出发生的时间趋于一致,就可以使其所持有的交易性现金余额降到最低水平。 使用现金浮游量 从 ...
2015-10-12 11:10