日前,我市完成2014年度市级126个财政支出项目绩效目标管理工作。其中:市立项目93个、部门预算项目9个、政府性基金项目24个。今年绩效目标管理过程中,我市重点抓好以下环节工作:一是明确绩效管理项目,并区分公共事业类、企业引导类、信息技术类、基建设备类对“投入”类共性指标作出了明确规定,要求各项目对号入座,统一使用“投入”类共性指标,以便后期统一评价标准。二是明确目标申报。截至4月底前,126个项目涉及的50家预算部门(单位)及10个市(县)、区财政局在规定时间内报送了绩效目标申报表。三是加强目标审核。5月份,财政部门业务处、绩效管理处对单位报送的绩效目标逐个进行初审。四是加强目标评审。6月份,财政部门组织专家对126个项目的绩效目标进行评审,专家组视情提出“同意通过”、“修改后通过”等不同评审意见。五是及时反馈修改。6月中旬,财政部门将专家评审意见同步印发预算部门(单位)和局业务处征求意见,凡“修改后通过”的,如对专家评审意见有疑问,可提出与专家面谈。经征求意见,27家单位53个项目与专家进行了面谈,交换了意见,并最终确定修改方案。6月20日前各单位根据专家意见完成了绩效目标修改工作。六是完成目标批复。6月底前,财政部门以文件形式将绩效目标分项目批复预算部门(单位)。经批复的绩效目标作为相关项目跟踪管理和绩效评价的依据。绩效目标一般不予调整,确需调整的,应根据绩效目标管理的要求和审核流程,按照规定程序重新报批。