雁塔区局,调整岗位配置,力推征管改革顺利进行。
 
  雁塔区局以征管改革人员需求为岗位调整导向,优化人力资源配置,激发队伍活力,按照腾笼换鸟的思路,区局将业务科室和税务所职能进行了再划分,对中层干部进行了调整。
 
  一是以税源专业化管理为核心,全面推行分级分类管理,构建符合征管实际、税源特点的税收征管体系。
 
  二是根据行业特点和税源比重,划分出三类重点税源实行专业化、精细化管理:房地产和建筑业、专业化市场及大专院校、科研院所与具备一定规模的企业纳税人,成立8个属地管理税务所,另有5个专业化管理所,履行跨区域专业化基础征管职能;三是为充分发挥风险管理的驱动导向作用,区局新成立了纳税评估科,行使机关科室职能,负责区局纳税评估的管理工作。组建专业纳税评估所,履行专业纳税评估工作职能;四是按照“做优纳税服务”的目标,加强纳税服务机构职能和人力资源配置,区局成立统一的综合办税服务厅,由纳税服务科负责指导协调全局的纳税服务工作。
 
  小编名言结语:平时没有跑发卫千米,占时就难以进行一百米的冲刺。

 

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