稽查局,依托征管改革强化内部管理:
 
  稽查局紧跟征管改革大局,深入推进职责、机制、人员有效组合、有效提升,坚持以改革创新为[*{c}*],以完成稽查收入为中心的各项工作任务为主线,综合建局以来在机构编制运行、处室职责运转、干部内部管理等方面的经验和做法,提出“依托征管改革大局,强化内部管理六到位”改革思路。
 
  一是全面深化征管改革,优化处室职责到位。结合建局以来各处室内部运行机制、工作完成情况和系统征管改革要求,进一步优化各处室的内部职责,全面梳理处室职责的种类数量,明晰工作项目,认真调研处室工作的履行情况,理清发展思路。
 
  二是认真规范工作流程,整合内设科室到位。在进一步优化税务稽查工作流程基础上,着力整合处室内设科室和人员。整合各项工作规章制度、工作办法,进一步优化处室职责,既要抓大放小、又要以小见大,做到处、科、人的有效管理和统一;进一步摸清处室工作的底子,理清发展思路,研究工作流程,合理划分下设科室的职责和人员分工,将人力资源整合到*5限度发挥各自作用的角度。
 
  三是大力加强教育培训,提升干部素质到位。根据省市局工作部署,大力构建“四级立体培训体系”,依托总局扬州自主选学、省局稽查局能手竞赛和稽查人才库入库考试、市局网络学院培训项目、本局自主培训计划,做好“稽查业务骨干培训、稽查专业知识培训、稽查岗位专题培训、更新知识自主培训”四大类培训,切实提高干部素质到位。
 
  四是实施绩效人机管理,强化目标考核到位。跟进总局、省市局关于实施绩效考核的工作部署,推进本局目标责任考核工作,确保完成各项目标考核和绩效管理指标任务。进一步借鉴外地稽查局绩效管理工作先进经验和做法,研发本局自有的绩效考核系统,在稽查考核指标的设计以及实现考核工作的现代化管理等方面做出探索和实践,从而进一步提升目标责任考核的科学有效管理。
 
  五是加强廉政勤政建设,筑牢反腐倡廉到位。按照中纪委十八届三次全会精神和省市局党风廉政建设工作会议精神,在贯彻局党组的主导责任以及纪检监察机构的监督责任方面有所突破,将稽查案件复查制度落到实处,加大反腐倡廉的宣教格局,积极贯彻“一岗双责”。
 
  六是开展正风肃纪活动,切实转变作风到位。结合实际,制定“正风肃纪·整治工作作风”专项活动方案,成立相应机构,扎实开展活动,坚决制止“庸、懒、散、浮”问题,进一步提升个人素质,狠刹门难进、脸难看、事难办等“衙门作风”,进一步改善地税形象。
 
  小编名言结语:理想的书籍是智慧的铜匙。

 

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