QQ登录
微博登录
微信登录
大企业局，四提高四转变深化税源专业化管理。
2014年以来，大企业局不断改变工作理念和工作方法，有序推进税源专业化管理，整体工作质效得到了全方位提升，实现了“四提高四转变”。一是提高了组织收入能力，工作重心从侧重于日常组织征收向全面加强税源管理转变。通过税源专业化管理，从结构上准确把握不同层面的税源变化格局，税源监控更加科学、及时、准确，*5限度地使数据变为信息，信息变为税源，税源变成税收，增强了组织税收收入工作的主动权。
二是提高了税收征管质效，税务资源配置方式由集约型向精细型转变。以纳税遵从风险防范和控制为导向，合理配置税务资源，将主要精力、业务骨干转移到重点税源、主体税种的税收管理中，有效转变了税源管理中的高耗低效现象，凸显了专业化管理的巨大优势。
三是提高了风险管理水平，税收征管由单项评估向风险类别管理转变。加强风险分析识别，以定位管理中的薄弱环节，进而实现了提前预警、关口前移，有效地降低了税收执法风险。
四是提高了纳税服务品位，服务由浅层向深层转变。及时掌握不同类型税源管理规律，针对不同纳税人的需求提供个性化服务，提高了纳税人的税法遵从度，确保税收征管和纳税服务实现和谐统一。
小编名言结语：即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。
扫一扫微信，关注*7财经资讯
