近期，永登县地税局高度重视绩效管理工作，突出“四个强化”，认真落实工作任务，取得服务进一步优化、效能进一步提高、作风进一步改善的阶段性成果。
　　一是强化请示沟通，保证工作方向不跑偏。工作开展初始，该局将工作重点放在如何实现绩效管理工作有效运转上，积极与承办此项工作的市局办公室进行沟通协调，奠定基础，做好准备，并要求各部门加强与市局对口处室的联系，强化信息反馈，及时向对口处室和市局绩效办反映工作情况。
　　二是强化组织领导，扎实做好推进。召开绩效管理专题工作会，介绍目前绩效管理工作形势，安排近期绩效管理工作任务。成立绩效管理工作机构，为该局绩效管理工作顺利实施提供保证。
　　三是强化考评结果应用力度，提高工作热情。进一步拓宽绩效管理结果的应用领域，将绩效管理的结果作为评先选优、年度考核、竞争上岗等评优工作的重要依据，引导绩效考核与正向激励相结合，真正使干部职工干有想头、干有盼头、干有劲头，使干部职工的工作热情得到有效激发，增强干部职工干好工作的动力。
　　四是强化目标考核，力争创出示范。深入学习市局绩效考核办法，从改革发展、依法行政、税务形象、满意服务四个方面做好相关工作，要求各部门强化自查自评，特别注意绩效考核一票否决的相关规定，努力提高工作质效。
　　文章来源：兰州地方税务局

 

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