瞿林，男，1973年10月生，中共党员，经济师，注册税务师，重庆大学硕士研究生在读，现任如东县国税局第五分局局长。2006年、2008年、2010年，连续三届荣获“江苏省国税系统征管能手”称号，先后通过江苏国税系统税收征管类、税务稽查类、行政综合类、信息管理等四类能级高级考试，在南通国税系统*10实现了税收专业等级考试“大满贯”。2009年、2010年、2011年，连续三年荣获“南通市国税系统十佳分局长”称号，2011年被评为“南通市优秀共产党员”、同年荣获“如东县风范人物”称号，多次被南通市局记功、嘉奖。
 
　　一、唯旗是夺，勇争一流
　　2008年8月，瞿林出任第五分局局长。“为国聚财，为民收税，各项工作都得争一流，夺金牌！”在*9次分局办公会议上，瞿林的这句话掷地有声，铿锵有力。
　　部署工作高要求，自己埋头找问题。瞿林喜欢用行动带领一班人争先创优。紫菜加工企业，容易在收购鲜菜环节偷税，他一上任，马上推行源头堵漏的大手术——所有企业实施最低税负预警制，50多家企业的税负率达到3%，是全县平均税负率的一倍。去年11月，全县实行专业化改革，出于对五分局做法的肯定，全县119家紫菜加工企业全部交给五分局征管。新管户要掏腰包，很不服气，他把老板请到一起集中洗脑：“税法对所有纳税人一碗水端平，自查自纠入库，不处罚；稽查入库，还要加收滞纳金和罚款。”集中约谈后，老板们自觉补税入库50多万元。紫菜行业全面推行最低税负预警制后，新增税款1000多万元。
　　化工企业出售下脚料，一年多的有六百多万元，部分企业收入不入账，还有的在发出产成品不开票、虚抵进项等方面做手脚。高温酷暑，瞿林到一家化工企业的车间连续蹲点一个多月，恶心的气味呛得他很难受，终于取得了投料、包装物、人工工资、产出的一系列准确数据，晚上回到家里敲打键盘，双休日也在反复琢磨、修改，终于带领课题组成员建立了化学农药行业纳税评估模型，捧回南通市国税系统二等奖。管辖的50多家化工企业经过化学农药行业纳税评估模型过堂，税负率增加了50%。
　　“向我看齐！”当好分局长这个角色，上不辜负组织的信任、下不辜负同事们的期望，实干出身的他不断提升统筹、协调与管理的能力，从注重个人业绩转变为关注组织绩效。他对所有工作，实行项目化管理，每月每人一张表，明确工作项目、要求、完成时限和责任人，他随时跟踪督查，而他的工作，也处在大家监督之下。一个团队，拧成一股绳，奋勇争先。在他担任分局长短短几年里，组织收入持续增长，基础管理扎实有效，税源专业化改革稳步推进。去年，五分局在重点工作上就拿了3块金牌，3块银牌，整体目标绩效管理考核名列全县国税系统*9。
　　特别是去年内控机制建设重点工作思路新、特色多，市、县局领导多次到分局专题调研，充分肯定了他们的做法。外县市多家单位慕名前去取经，南通国税信息和南通日报进行了专题报道。他所在分局的被评为首批“南通市依法行政示范分局”。文明创建也是硕果累累，分局取得 “南通市文明单位”、“南通市青年文明号”、“南通市模范职工小家”、“南通市廉政文化示范点”、“群众满意先进基层站所”等多项殊荣。
 
　　二、下乡收税，吃方便面
　　如东农村个体纺织业发达，但征税是个老大难。
　　县政府统一组织清理，瞿林主动挑起一组组长的担子。老板白天外出，他们夜里去，手里拎着方便面和税务执法文书。
　　当时，是夏天，蚊子飞舞，他们每到一户先上一堂法制课，工作做通了再跑下一家。到了夜里十来点，瞿林肚子饿得咕咕叫，这时才想起一班人还没吃晚饭。“马老板，水瓶里有开水吗？我们几个人还没填肚子，泡点方便面。”“对不起，还真没有。”瞿林跑到厨房灌水烧，水开了，每人泡上一碗，吃得津津有味。连续一周，每天的晚饭都是在农村纺织户家里吃泡面，感动了很多老板，30多户缴税50多万元。
　　许楼村个体织机户蒋某，在当地堪称一霸，拒缴税款，影响恶劣，瞿林不分日夜，八趟上门做工作，还是没有效果。期间，他被围攻过，也被菜刀威胁过，但他没有退却，联合公安部门依法进行强制执行，补缴税款两万余元，罚款一万多元，在当地形成强大威慑，周边几个村拒不纳税的个体织机户主动缴了税。蒋某后来患病住院，在外地治疗，有一个月妻子因忙碌而了忘了缴税，闻讯后打电话给妻子：“你再忙，税不能不及时缴呀。”反面典型变成了正面教材。
　　熟悉瞿林的人都知道，他是工作上的“拼命三郎”，大家都为他的工作激情和充沛精力惊叹不已，甚至有人不解：干劲从何而来？瞿林经常自嘲说：“没什么，因为我属牛。”牛的任劳任怨，牛的坚韧不拔，的确在他身上得以体现。
　　在马塘分局工作期间，因企业破产改制，一批欠税户悬而未决。瞿林主动担当，和同事一道参与欠税管理。炎炎夏日，他深入企业车间仓库，翻阅资料，查找账册。在燥热的仓库里一呆就是10多天，几年的陈账一一理清，欠税数额再三核对，20多户欠税户的税款，最终全额入库。
　　2007年7月，他交叉分到其他分局辖区负责纳税评估检查，当时正逢连续高温，他到企业实地核查不仅翻账目，还跑进仓库盘点原料、半成品和成品，每天的衣服湿了干，干了湿，15家企业补缴税款200多万元，结束后县局通报成绩，他们这一组评估的户数和税款最多。
　　瞿林总是以时不我待，只争朝夕的精神，立足主动，创造性地开展工作。为解决税收实践中难题，他多次参与各类课题研究。经常白天带领团队人员，深入到企业，了解生产流程，查验存货，收集*9手数据资料，研究物耗比例，晚上撰写报告案例，他撰写的某纺织企业纳税评估案例被评为南通市十佳评估案例。
 
　　三、为国聚财，一身正气
　　“精细征管收好税，淡泊名利带好队。”这是他的心声，也是对自己的严格要求。他时时用此来衡量自己的言行。身为分局领导，他一心扑在工作上，从未放松对自己的要求。异地上班的他，每天要往返30多公里，从未迟到早退。参加工作以来，他未休过一天公务员年休假，反而加班加点是常事。为此，家里人很是不理解，他常说：“家里的事再大也是小事，单位的事再小也是大事”。为了税收事业，他经常舍小家为大家。前几年，纳税人无法自主认证发票，为了不影响纳税人及时抵扣税款，他每月底都要帮纳税人手工认证，直至深夜。
　　作为分局的“领头羊”，他时时处处身体力行，常常告诫和提醒自已，做到思想上力求坚定，作风上力求过硬，廉政上时刻清醒。瞿林一直牢牢守住自己的法纪底线。2009年某房地产企业因被查出300多万的偷税，企业老板企图用金钱摆平，给瞿林送来了5000元购物卡，被断然拒绝。公司老总以为他嫌钱少，第二次又派会计摸到瞿林家里，硬塞给一个黑色塑料袋，里面装有6万元现金。瞿林严肃地说：“你把钱拿回去，补税的事，我们会从依法征收的角度出发，公正查处。你要是强行留下，我会马上交给县局监察室”。公司会计见行贿未果，怏怏而归，最终所欠税款如数补齐入库。
　　不仅严格依法征管，还积极培植税源。2009年，俊达化工公司经营遭遇困境，入库税金几乎为零，企业面临倒闭，老板心急如焚。瞿林得知这一情况，带领一班人去公司调研，分析产品特性，帮助企业筹资金、引技术、找销路，第二年企业起死回生，入库增值税达到30万元，公司老板激动地送来锦旗表示感谢。近几年来，他还引进4家企业，东奔西走协调贷款，扶持维立科等公司实施产品转型升级。一些老板出于感激，给他送来红包，他都坚决拒收。辖区税收每年增幅也一直名列前茅，去年，增收入库增值税、所得税突破1亿元，同比增长40%。
　　不法之事不做、不义之财不取，踏实工作，坦荡做人。担任分局长以来，瞿林共拒收各类钱款10余万元，上缴1万多元。他坚持民主管理，每年带头向辖区纳税人述职述廉，请纳税人评议打分，去年纳税人满意度高达99.86%，近几年从没发生一件纳税人投诉举报案件。去年，民主评议政风行风，分局在所属乡镇名列前茅。正是在他的带领下，分局风清气正，全局上下形成名利面前互谦互让、困难面前争先恐后、工作面前勇争一流的良好氛围。分局干部桑万璜在他言传身教下，两次深夜见义勇为，救助交通事故受伤的群众，今年1月当选为中国好人，上了中宣部、中央文明办的中国好人榜见义勇为榜，中国税务报头版作了报道。
 
　　四、勤学苦练，业务高手
　　在如东县局，大家都知道，瞿林不仅是业务上的高手，更是学习上的能手。学习上，他克服了常人难以克服的困难，始终保持一股子冲劲和牛劲，只要他参加的考试，几乎逢考必过。瞿林常说：“业务本领是宝刀，宝刀再好不磨也会生锈，而学习就是磨刀的过程，要适应不断变化的税收新要求，必须不断充电。”
　　作为一名合格的基层“领头雁”，他深知自己必须要有较高的业务素质作保障，没有过硬的业务本领，就无法做到尽职尽责。从走上工作岗位起，他就牢固树立“终身学习”的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。二十年如一日，利用点滴时间，认真学习政策文件、法律法规和业务知识，白天工作忙，没时间看书，瞿林利用下班时间在办公室里看，经常到夜里10点多才回家，有时饭顾不上吃，两片饼干、一杯水将就一顿。只要有各类比赛竞赛活动，瞿林踊跃参加，不断挑战自己的能力，刷新自己的成绩。为此，把业余时间几乎都用到了学习上，做到工作学习化，学习工作化。在他的影响和带动下，一大批年轻干部把学习作为业余时间的自觉行动，考研考证，你追我赶，一股书香气息围裹着瞿林所在的团队。
　　勤廉出佳绩，丹心铸税魂。瞿林不仅有过关斩将的才气、果断干练的勇气，更有清雅脱俗的正气，他就是这样一种人，多年来，他的每一天都为国税事业耕耘着、忙碌着，在自己的本职岗位上兢兢业业，忘我工作，在成绩和荣誉面前，他依然淡定坦然，他骄傲的是心中有鲜红的党旗和闪亮的税徽，还有那刻骨铭心的铮铮誓言。
 
　　让自己平静几秒：
 
　　你的钟声只有在齐鸣时才能听见，在单独鸣响时——只会淹没在那些旧钟的一片响声里。——苏联 高尔基

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