山西长治市国税局绩效管理“三个突出”推动工作提质增效-高顿教育

山西长治市国税局绩效管理“三个突出”推动工作提质增效

高顿网校2014-10-11 13:05lie

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　　今年以来，长治市国税局将绩效管理作为抓工作落实的关键性措施，*5限度发挥绩效杠杆效应，推动税收工作提质增效。

　　一是突出抓重点，提升收入质量。

　　对照部门职责，围绕6类指标12个工作节点，突出税收收入完成情况和税收收入质量两个核心，制定组织税收收入工作考核办法，设置地方收入完成率、欠税控制率、收入预测准确率、税收增收率、税收调查完整率等6类考核指标，通过绩效管理应对组织收入不利局面。在欠税管理指标设定上，将统计上报欠税情况与清欠防欠职责区分开来，分别落实到收入核算部门和征收管理部门，认真执行欠税管理办法，切实加强以票清欠、以票控欠及其他征管措施力度，努力清理已发生的新欠，严格防止新欠再次产生，力争实现年税年清。

　　二是突出抓关键，提高征管质效。

　　结合税收征管工作实际，对征管基础、风险控制、纳税评估三个绩效管理考评指标进行细化，进一步提高税收征管质量。全市国税系统税源管理部门职能转换和专业化人员到位后，围绕征管绩效管理主要指标，进一步理顺岗位职责，规范工作流程，积极按照税源专业化管理模式运行。认真开展税收征管工作各环节开展自查自纠, 尤其是对注销管理、一般纳税人认定、增值税专用发票增量改版等工作进行严格控管，对各类征管档案资料进行收集、整理、归档，确保涉税资料完整、齐全、规范，*5限度规避执法风险。不断强化风险分析和应对，积极开展市县两级税收风险分析工作，高质量完成省、市局推送的风险应对任务，进一步提升风险应对成效。

　　三是突出抓督查，确保工作落地。

　　严格绩效过程督查，确保各项工作指标落地。通过开设长治国税绩效管理微信群，利用“绩效小纸条”，对绩效工作进行随时部署、随时提醒、随时了解、随时督促，及时掌握绩效动态。截至目前，共通过“绩效小纸条”推送工作177项，提醒工作63次，开展督导12次。按月下发“督察督办单”，逐月通报督查结果，责任部门在督办期限内完成整改，并将有关情况反馈市局绩效办，确保各项税收工作指标落地。