工商管理专业是中级经济师中的一大热门专业，每年报考的学员还不少，考试内容比较多，大家在学习的时候一定要做到心中有数。下面给大家分享企业战略与经营决策高频知识点，了解企业总体战略企业总体战略成长战略、成本领先战略和差异化战略。
中级经济师工商管理知识点_企业战略类型

　　中级经济师工商管理知识点

　　第一章 企业战略与经营决策高频知识点
　　第三节 企业战略类型

企业总体战略

企业总体战略

成长战略：密集型、多元化、一体化、战略联盟

稳定战略：无变化、维持利润、暂停、谨慎实施

紧缩战略：转向、放弃、清算

业务战略

（竞争战略、事业部战略）

基本竞争战略

成本领先战略

差异化战略

集中战略 

　　基本竞争战略

　　美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略及集中战略。
　　成本领先战略（低成本战略）
　　实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。
　　1.成本领先战略的适用范围
　　（1）该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模。
　　（2）有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损。
　　（3）有能力使用先进的生产设备。
　　（4）能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。
　　2.实施成本领先战略的途径
　　（1）规模效应；
　　（2）技术优势；
　　（3）企业资源整合；
　　（4）经营地点选择优势：靠近市场或原材料产地；
　　（5）与价值链的联系；
　　（6）跨业务相互关系。（多元化）

　　差异化战略

　　差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
　　1.差异化战略的适用范围
　　（1）企业要有很强的研究开发能力。例如APPLE。
　　（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度。
　　（3）企业要有很强的市场营销能力。
　　2.实施差异化战略的途径
　　（1）产品质量的不同；
　　（2）提高产品的可靠性；
　　（3）产品创新；
　　（4）产品特性差别；
　　（5）产品名称的不同；
　　（6）提供不同的服务。
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