中级经济师工商管理知识点_企业战略概述-高顿教育

中级经济师工商管理知识点_企业战略概述

高顿教育2022-12-29 13:54超超

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　　工商管理专业是中级经济师中的一大热门专业，每年报考的学员还不少，考试内容比较多，大家在学习的时候一定要做到心中有数。下面给大家分享企业战略与经营决策高频知识点，了解企业战略的层次、7S模型。

　　中级经济师工商管理知识点

　　第一章企业战略与经营决策高频知识点

　　第一节企业战略概述

　　企业战略的层次

企业战略的层次

企业战略一般可以划分为三个层次
企业总体战略：企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，决定和揭示企业的使命和目标
企业业务战略：竞争战略或事业部战略
企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位
企业职能战略：企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略
主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。如产供销研监等

7S模型

　　麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

　　该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功“软件”。

战略	是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定企业规划和计划的基础。
结构	战略需要健全的组织结构来保证实施。组织结构是为战略实施服务的，不同的战略需要不同的组织结构与之对应，组织结构必须与战略相协调。
制度	企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。
软件要素	共同价值观（Shared Values）
	人员（Staff）
	技能（Skills）
	风格（Style）