中级经济师工商管理第一章第一节企业战略概述,包括企业战略的特征与层次、企业战略管理的内涵等,下面给大家分享,中级经济师考试内容较多,考试出题也比较灵活,大家平时一定要多读多记。
中级经济师工商管理知识:企业战略概述

  一、企业战略的特征与战略管理的内涵

  (一)企业战略的特征与层次

  1.企业战略的特征
  ①全局性与复杂性
  ②稳定性与动态性
  ③收益性与风险性
  2.企业战略的层次
  (1)企业总体战略——以企业整体为研究对象,最高层次战略、最高行动纲领。
  (2)企业业务战略——也称“竞争战略”或“事业部战略”,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。
  (3)企业职能战略——各个具体职能部门制定的战略,如:生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。

  (二)企业战略管理的内涵

  1.企业战略管理的主体:企业管理者。
  2.企业战略管理的基本任务:实现特定阶段的战略目标。
  3.企业战略管理的最高任务:实现企业的使命。
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中级经济师工商管理知识:企业战略概述

  二、企业战略的制定

  (一)确定企业愿景、使命与战略目标

  1.企业愿景——由企业内部的成员制定,经由团队讨论达成共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
  考虑的问题:我是谁?
  包括两个部分:
  (1)核心信仰
  (2)未来前景
  愿景管理有三个步骤:开发愿景、瞄准愿景、落实愿景。
  2.企业使命——说明企业的根本性质与存在的理由
  考虑的问题:企业的业务是什么?
  企业使命的定位包括三个方面:
  (1)企业生存目的的定位
  (2)企业经营哲学的定位
  (3)企业形象的定位
  3.企业战略目标——是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。

  (二)评价和选择战略方案

  影响企业战略方案评价和选择的因素多元而复杂,既包括企业过去的战略、企业对外部环境的依赖性、企业文化、企业权力结构、也包括管理者对风险的态度、竞争者的反应。
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中级经济师工商管理知识:企业战略概述

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