中级经济师工商管理第一章第一节企业战略概述，包括企业战略的特征与层次、企业战略管理的内涵等，下面给大家分享，中级经济师考试内容较多，考试出题也比较灵活，大家平时一定要多读多记。
中级经济师工商管理知识：企业战略概述

　　一、企业战略的特征与战略管理的内涵

　　（一）企业战略的特征与层次

　　1.企业战略的特征
　　①全局性与复杂性
　　②稳定性与动态性
　　③收益性与风险性
　　2.企业战略的层次
　　（1）企业总体战略——以企业整体为研究对象，最高层次战略、最高行动纲领。
　　（2）企业业务战略——也称“竞争战略”或“事业部战略”，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。
　　（3）企业职能战略——各个具体职能部门制定的战略，如：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。

　　（二）企业战略管理的内涵

　　1.企业战略管理的主体：企业管理者。
　　2.企业战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标。
　　3.企业战略管理的最高任务：实现企业的使命。
       来领：中级经济师《工商管理》高频考点总结39个
中级经济师工商管理知识：企业战略概述

　　二、企业战略的制定

　　（一）确定企业愿景、使命与战略目标

　　1.企业愿景——由企业内部的成员制定，经由团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
　　考虑的问题：我是谁？
　　包括两个部分：
　　（1）核心信仰
　　（2）未来前景
　　愿景管理有三个步骤：开发愿景、瞄准愿景、落实愿景。
　　2.企业使命——说明企业的根本性质与存在的理由
　　考虑的问题：企业的业务是什么？
　　企业使命的定位包括三个方面：
　　（1）企业生存目的的定位
　　（2）企业经营哲学的定位
　　（3）企业形象的定位
　　3.企业战略目标——是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。

　　（二）评价和选择战略方案

　　影响企业战略方案评价和选择的因素多元而复杂，既包括企业过去的战略、企业对外部环境的依赖性、企业文化、企业权力结构、也包括管理者对风险的态度、竞争者的反应。
　　点击领取学习资料
　　篇幅有限，展示部分内容：

中级经济师工商管理知识：企业战略概述

经济师全新备考资料下载> >
相关推荐
以上就是【中级经济师工商管理知识：企业战略概】的全部内容。想知道自己是否适合学习经济师？赶快来测一测！