经理机构的职权
【股东(大)会、董事会与经理主要职权对比】
股东(大)会 |
董事会 |
经理 |
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(1) |
董事会作为股东机构的常设机关,是股东机构的合法召集人 |
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(2) |
作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议 |
主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 |
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(3) |
决定公司的经营方针和投资计划 |
决定公司的经营要务。包括公司的经营计划、投资方案 |
组织实施公司年度经营和投资方案 |
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(4) |
选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项 |
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(5) |
审议批准董事会的报告 |
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(6) |
审议批准监事会或者监事的报告 |
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(7) |
审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 |
为股东机构准备财务预算方案、决算方案。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订,由股东会审议批准 |
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(8) |
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 |
为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案。提交股东会做出最后决议 |
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(9) |
对公司增加或者减少注册资本做出决议 |
为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案。由股东机构做出最后决议 |
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(10) |
对公司发行债券做出决议 |
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(11) |
对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议 |
制订公司合并、分立、解散的方案。董事会拟订方案,由股东机构做出特别决议 |
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(12) |
修改公司章程 |
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(13) |
决定公司内部管理机构的设置 |
拟订公司管理机构设置方案 |
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(14) |
聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并决定其报酬事项 |
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人 |
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(15) |
聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员 |
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(16) |
制定公司的基本管理制度 |
拟订公司的基本管理制度 |
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(17) |
制定公司的具体规章 |