工商管理专业是中级经济师中的一大热门专业，每年报考的学员还不少，考试内容比较多，大家在学习的时候一定要做到心中有数。下面给大家分享企业战略与经营决策高频知识点，了解新产品开发战略、多元化战略和一体化战略等内容。

中级经济师工商管理知识点_企业战略类型4

　　中级经济师工商管理知识点

　　第一章企业战略与经营决策高频知识点
　　第三节企业战略类型

　　新产品开发战略——新产品面向现有市场

　　【适用条件】：①企业拥有很高的市场信誉度，过去的产品或服务的成功，可以吸引顾客对新产品的使用；②企业参与竞争的行业属于迅速发展的行业，在产品方面进行的各种改进和创新都是有价值的；③企业所处的行业高速增长，必须进行产品创新以保持竞争优势；反之，如果企业所处行业增长缓慢或趋于稳定，则进行产品创新要承担较大的风险；④企业在产品开发时，提供的新产品能够保持较高的性能价格比，比竞争对手更好地满足顾客的需求；⑤企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新；⑥拥有完善的新产品销售系统。
　　【实施途径】：产品革新和产品发明等。

　　多元化战略

　　多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。
　　相关多元化＋非相关多元化

　　一体化战略

　　一体化战略又称企业整合战略，是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，扩大经营的深度和广度的一种战略。
　　具体包括纵向一体化和横向一体化。

　　战略联盟

　　战略联盟：两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式，建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采用协作行动，从而取得双赢或多赢的目的。
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