刷真题是高级经济师备考过程中必不可少的一部分，刷真题可以帮助考生熟悉考试形式和出题规律，发现自己的薄弱环节和知识盲区，还可以提升考生的心理素质和应变能力。下面是2022年高级经济师《工商管理》考试真题，点击可下载完整版。

　　一、案例分析题（共3题，第1题20分，第2题25分，第3题25分）

　　（一）
　　BH公司是一专业从事精密仪器制造的地方国有独资公司，伴随《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的实施，BH公司大力推动中国特色现代化企业制度实践落地，将公司治理改革和正常决策运营有机结合从而提升公司经理业绩，该公司从三个方面着力。其一，把加强党的领导完善公司治理统一起来，加快建立各司其职，各负其责，协调运转，有效权衡的公司治理机制，其二厘清国有企业党委、董事会、经理层主体的责权利，各主体不缺位，不相互替代，不各自为政。其三，根据《公司法》《BH公司章程》以及国资委的相关规定，结合公司实际发展需要，董事会对经理层进行授权。

　　问题：

　　1.简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责?

　　【参考答案】

　　（1）党委的职责包括：①是领导核心和政治核心。领导企业思想政治工作，支持董事会、监事会、经理层依法履行职责，保证党和国家方针政策的贯彻执行。②“双向进入、交叉任职”领导体制。③重大事项由党组织研究把关。
　　（2）国有独资公司董事会职责包括：行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，落实董事会年度工作报告制度；董事会与党组织保持充分的沟通，有序推行国有独资公司董事会的经理人员选聘，同时开展对经理人员的管理和监督。同时，积极探索董事会通过差额方式选聘经理人员。
　　（3）经理层的职责包括：对董事会负责，依法行使管理生产经营、组织实施董事会决议等职权，向董事会报告工作，董事会闭会期间向董事长报告工作。
　　2.阐述董事会对经理层授权的主要内容?
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