刷真题是中级经济师考试备考中非常有效的方法，可以帮助考生更好地了解考试形式和内容，提高解题技巧和应试能力。今天给大家准备了2022年中级经济师人力资源管理补考的真题11-20题，赶紧来练练手吧！
2022年《人力资源管理专业知识和实务（中级）》补考试题（4.8日）
一、单选题
11.通过公司服务提升人类生活品质，这一口号反映公司的（）。
A.行动方案
B.愿景
C.使命
D.价值观
【答案】C
【解析】本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。
12.在领导风格理论中，与X理论相比，Y理论强调要素是（）。
A.产出
B.独裁
C.指导
D.关怀
【答案】D
【解析】本题考查领导风格与技能。X理论：独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导、指导；Y理论：民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与。
13.三重需要理论提出者（）。
A.费洛姆
B.奥尔德佛
C.麦克利兰
D.马斯洛
【答案】C
【解析】本题考查三重需要理论。社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。
14.在管理方格中坐标（1，1）代表领导风格是（）。
A.无为而治
B.任务型
C.理想型
D.中庸式
【答案】A
【解析】本题考查管理方格图。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，又不关心人。
15.在组织体系中，层次结构又称为（）。
A.横向结构
B.职权结构
C.职能结构
D.纵向结构
【答案】D
【解析】本题考查组织设计概述。层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
16.ERG理论认为三种核心需要是（）。
A.安全、自我实现、尊重
B.生存、自我实现、尊重
C.生存、关系、成长
D.生存、关系、尊重
【答案】C
【解析】本题考查ERG理论。行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化，提出了ERG理论，认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。
17.组成劳动人事会议仲裁委员会的各方代表不包括（）。
A.工会代表
B.企业方代表
C.人民法院代表
D.劳动行政部门代表
【答案】C
【解析】本题考查劳动争议处理机构。劳动人事争议仲裁委员会是国家授权依法设立的，代表国家行使仲裁权并由国家强制力保证其生效裁决实施的，由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成处理劳动争议的仲裁机构。
18.职能制组织形式的有效适用环境是（）。
A.复杂／动态
B.简单／动态
C.复杂／静态
D.简单／静态
【答案】D
【解析】本题考查组织设计的类型。职能制的组织形式在简单／静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。
19.矩阵组织形式的优点不包括（）。
A.加强各职能部门协作配合
B.提高组织适应性
C.减少组织机构臃肿
D.减轻高管负担
【答案】C
【解析】本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式有以下四个优点：（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。（3）有利于减轻高层管理者的负担。（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。
20.让应聘秘书的求职者现场操作办公软件，属于（）。
A.认知能力测试
B.工作样本测试
C.心理运动能力
D.身体能力测试
【答案】B
【解析】本题考查成就测试。工作样本测试在现实中运用较为广泛。例如，很多企业在招聘熟练工人（如电焊工、机械师、木工等）的时候，经常采用这种测试方式。其他工作样体测试的例子包括：对计算机编程人员实施的编程测试；对物流货运人员实施的标准驾驶测试；对秘书和文员实施的电子文字和电子表格标准化测试；对管理者实施的公文处理测试以及在芭蕾舞团和交响乐团中实施的视听测试等。
