2023年度中级经济师考试在即，刷真题是中级经济师考试备考中非常有效的方法，可以帮助考生更好地了解考试形式和内容，提高解题技巧和应试能力。今天给大家准备了2022年中级经济师人力资源管理补考案例分析题（三）的题目及答案解析，赶紧来练练手吧！
2022年《人力资源管理专业知识和实务（中级）》补考试题（4.8日）
三、案例分析题
（三）
由于经济的不景气，导致A公司的业绩下滑，此时企业亟须进行战略调整。老王作为人力资源部总监，参与公司战略规划小组相关工作，属于战略委员会成员。通过战略会议决定，目前不进行扩张兼并，抓住自身现有的优势稳步增长。会上，老王建议构建学习型组织，为企业战略的实施建立一支强有力的队伍。老王这一建议得到了总经理的认可。过了一段时间，A公司又提出要加大创新研发，强化市场地位。
1.A公司的人力资源管理与战略规划之间联系是（）。
A.单向联系
B.双向联系
C.一体化联系
D.行政管理联系
【正确答案】C
【答案解析】本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。在这种情况下，战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的和全方位的，组织的人力资源高层管理者是组织战略规划团队中不可或缺的成员，全面参与组织的战略规划过程。
2.该企业一开始采用的组织战略属于（）。
A.内部成长战略
B.外部成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略
【正确答案】C
【答案解析】本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。根据案例材料，该企业目前不进行扩张兼并，抓住自身现有的优势稳步增长，所以这属于稳定战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，这种战略要求组织在自己已经占领的市场中选择一个自己能够做得最好的部分，然后把它做得更好。
3.过了一段时间后，该公司采取的竞争战略支持的人力资源活动有（）。
A.关注创新结果
B.招募富有创新精神和敢于承担风险的人
C.强调组织与员工的风险共担以及成果分享
D.控制成本支出，基本薪酬较低
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。根据题干可知，过来一段时间后，该组织采取的是创新战略。实行创新战略的组织，从人员招募和甄选的角度来说，更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人，这类组织在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享。从绩效管理的角度来说，这类组织更关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范。
4.学习型组织的特征有（）。
A.乐于分享知识
B.持续学习
C.加强制度规范
D.重视员工，保证员工的身心健康
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考查绩效工作系统与人才管理。学习型组织通常具有以下五个方面的关键特征：致力于持续学习、知识共享、普遍采用批判性和系统性的思维方式、具有一种学习文化、重视员工。
