2024年中级经济师工商管理知识点：企业战略控制的方法

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　　【知识点】

　　企业战略控制的方法

　　企业战略控制是指企业战略管理者及战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施情况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

　　战略控制方法有多种，为达到战略监控的目的，企业可以选择的监控战略实施过程的角度有预算控制、财务控制、审计控制等。几种具有代表性的战略控制方法如下。

　　1.杜邦分析法

　　杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。其最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系。（24年中级经济师刷题软件）

　　2.平衡计分卡

　　平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法，是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具之一。

　　平衡计分卡的设计从财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习和创新角度展开。

　　3.利润计划轮盘

　　利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。

　　利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘构成了利润计划轮盘。利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点。利润计划轮盘的特点在于，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值—净资产收益率作为战略的最高业绩目标。