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普华永道合伙人杨丰禹认为，有效沟通是缓解公司治理矛盾的重要途径。杨丰禹说，审计机构对于企业的审计，无论从国际审计还是中国审计准则来讲，一直以来都要求审计师要关注治理层。中国的审计准则1151号要求审计师要与治理层进行有效沟通，要求审计师无论是在计划阶段、执行阶段以及审计的发现阶段都要及时与治理层即审计委员会有正式沟通，同时，审计师按照需要也会与独董、监事会进行正式沟通。
杨丰禹表示，审计师与独董、监事会建立良好的沟通有益于公司治理。从董事会方面来看，一些有经验的独董会征求审计师的意见，请审计师提供公司所处行业存在哪些风险和障碍等方面的信息，审计师会为公司董事会、监事会提供一些更加详实、有效信息。同时，审计师也会针对一些业务比较复杂、行业风险依附性较大的企业提供培训服务，让审计师与董事会的信息沟通成为新董事入职能够迅速掌握关键信息的一个渠道。
杨丰禹表示，《指导意见》赋予独董的责任非常重大，要求独董要在重大关联交易当中发表意见，这对独董来说有一定难度。比如有些企业信息不透明，不对称，故意隐瞒，对独董加以防范，在这种情况下，独董很难获取有效信息，很难达到监管层的要求。那么，作为独董，如何应对信息不对称？采取哪些手段？杨丰禹提出的观点是利用好内部审计，如果对审计利用得好，审计委员会、独董、监事会就会了解到更多信息，就能使独董和监事会的工作真正扎实有效。
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