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财务管理

一、全面预算的定义

全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务做出一系列具体计划。预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达。

二、全面预算的特点

全面预算的特点:全面性;机制性;战略性;系统性;科学性;整合性。

三、全面预算的编制方法

按照其出发点特征不同的分类:增量预算法与零基预算法。

增量预算以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

零基预算是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础,以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算的预算编制方法。

按其业务量基础的数量特征不同的分类:固定预算法与弹性预算法。

固定预算在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。

弹性预算在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内相关的业务量(如生产量、销售量、工时等)水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

按照预算期的时间特征不同:定期预算法与滚动预算法。

定期预算是以固定不变的会计期间(如年度、季度、月份)作为预算期间编制预算的方法。

滚动预算是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后滚动推移,使预算期间保持一定的时期跨度。


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