属于风险管理的对策有：风险规避、风险承担、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制
1.风险规避
风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。
2.风险承担
风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。
3.风险转移
风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方。
4.风险转换
风险转换是指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险，其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险。
5.风险对冲
风险对冲是指引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能互相冲抵。风险对冲不是针对单一风险，而是涉及风险组合。
6.风险补偿
风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。
7.风险控制
风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。
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