弹性预算法指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

固定预算法和弹性预算法的优缺点

一、固定预算的优缺点

1、固定预算法优点：编制相对简单，也容易使管理者理解。

2、固定预算法缺点：适应性差、可比性差。

固定预算法以预算期内正常的、最可实现的某一业务量(是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量)水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。

二、弹性预算的优缺点

1、弹性预算法的优点：

考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。

2、弹性预算法的缺点：

编制工作量大。

市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。

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