利润*5化就是假定企业财务管理以实现利润*5为目标,利润*5化的优点是,企业追求利润*5化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本,这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高
与利润*5化相比,股东财富*5化的主要优点是1、考虑了风险因素,因为通常股价会对风险人出较敏感的反应2、在一定程度上避免企业短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响3、对上市公司而言,股东财富*5化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
企业价值*5化是指企业财务管理行为以实现企业的价值*5为目标,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。包含了资金的时间价值和风险价值二个方面的因素
相关者得益*5化在现代企业是多边契约关系的总和的前提下,要确立科学的财务管理目标,需要考虑哪些利益关系会对企业发展产生影响,在市场的经济中,企业的理财主体理细化和多元化,股东作为企业所有者,在企业中拥有*6的权力,并承担着*5的义务和风险