2014年以来，淮南市各级财政部门超前谋划，强化组织领导，精心实施，创新工作方式，多措并举强力推进一事一议财政奖补项目实施。


　　毛集实验区采取“三个一”工作方法，推进一事一议项目实施进程。即每周“一调度” 及时全面掌握一事一议各阶段工作进展情况；每月“一分析” 认真分析工作中存在的主要困难和问题，剖析原因，协调帮助解决；每季“一通报” 对下阶段的工作提出要求，进一步健全工作机制，创新工作方法，以更加扎实的工作作风、更加有力的推进措施，统筹做好各项工作，全力加快工作进度。截止8月底，已完成36个项目行政村，占审批项目的95%。其中，修建村内水渠14.37千米，修建道路项目9.05千米，受益村民10万余人。


　　大通区积极建立一事一议项目实施群众参与机制，充分调动农民群众参与村级公益事业建设的热情，打造“一事一议”财政奖补工作新模式。一是项目决策有群众参与。改变传统从上到下分配项目，项目议事由群众表决，重点支持农民需求最迫切、反映最强烈、利益最直接的项目。 二是项目实施有群众监督。项目实施村成立以群众为主体的监督小组，公开招标，签定施工合同，对项目实施的各个环节进行不定期现场监督。三是项目竣工有群众验收。在项目实施和验收过程中，由村组干部和受益村民代表全程参与，并签字认可，确保项目质量。四是项目管护有群众实行。本着谁受益、谁养护，集体统一管护和群众自觉管护的原则，成立管护领导小组，组成管护队伍，做到建管结合，确保村级公益事业建设项目长期发挥效益。